日前，在一場主題為“逆風飛揚，贏在管理”的“企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級管理研討會”會議上，原國務院發(fā)展研究中心黨組書記陳清泰表示，當前國內(nèi)企業(yè)正面臨嚴重的金融危機，企業(yè)在發(fā)展過程中應謹慎擴張，尤其涉及境外并購時則應更加審慎。同時，應盡量著眼國內(nèi)，重點關(guān)注回購外資在國內(nèi)的股份。

　　本次會議由金蝶國際軟件集團主辦，國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源，中國企業(yè)聯(lián)合會常務副理事長胡新欣，中國南車股份有限公司董事長趙小剛，北京大學國家發(fā)展研究院院長周其仁，中外管理雜志社總編輯楊沛霆，金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春等重量級嘉賓應邀出席，深入剖析當前經(jīng)濟局勢。豪華陣容也驗證了社會各界對當前金融形勢的強烈關(guān)注。嘉賓們一致認為，在嚴峻的局勢面前，企業(yè)應該加強內(nèi)功，向管理要效益，向創(chuàng)新要效益，向轉(zhuǎn)型與升級要效益，打一場漂亮的翻身仗，實現(xiàn)逆風飛揚。

　　在全球金融風暴面前，中國企業(yè)正面臨改革開放30年來最嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面，由美國次級貸引發(fā)的全球金融危機嚴重侵蝕著中國企業(yè)的利益，出口效益陡降；另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟長期以來積累下的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)等矛盾開始爆發(fā)，直接導致一大批企業(yè)瀕臨危險邊緣。內(nèi)外交困中，企業(yè)和企業(yè)家們開始承受巨大的壓力。不過，我們同時也看到，在這“傾巢之下”，依然有一大批企業(yè)因其突出的管理能力、卓越的創(chuàng)新能力在困境中傲立群雄，逆勢成長。探尋這批企業(yè)的成長基因，對中國企業(yè)家群體無疑將產(chǎn)生深遠影響。

　　徐少春建議中國企業(yè)用“哲學思維”系統(tǒng)思考當前企業(yè)面臨的形勢，要辯證地分析問題，善于刨根問底，并大膽實踐。他形象地比喻說，企業(yè)要用“剝洋蔥”的方式，不斷追問為什么，找到企業(yè)面臨困境的根本原因。“中小企業(yè)遇到了挑戰(zhàn)，作為企業(yè)管理專家的金蝶，幫助中國企業(yè)走出困境責無旁貸！”徐少春說，“金蝶將繼續(xù)加大市場投入，增加在研發(fā)、服務和營銷方面的投入，幫助中國企業(yè)實現(xiàn)逆風飛揚。”

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    2009中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級管理研討會