范勇宏：預(yù)測(cè)未來是很難的，大概知道，去年和今年在論壇搞了一個(gè)活動(dòng)，很多人都在判斷指數(shù)會(huì)漲多少，我當(dāng)時(shí)講了一句話，我說所有猜的都是錯(cuò)誤的，大家猜8000點(diǎn)，我說都是錯(cuò)誤的。我覺得資本市場(chǎng)應(yīng)該是一個(gè)晴雨表，對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面的情況應(yīng)該做充分的反映，今年前20天，銀行信貸投放了9000億，我們預(yù)計(jì)是1月份，去年全年的實(shí)際放貸量是4.9萬億，預(yù)計(jì)我們2009年差不多是9萬億，這能夠改變?nèi)藗兊念A(yù)期，我個(gè)人的看法就是，我覺得一季度看好，是不是未來持續(xù)性，現(xiàn)在還不好。

　　王巍：謝謝您，謝謝您給我們信心，我想請(qǐng)劉曉光總經(jīng)理討論一下，因?yàn)閯⒔?jīng)理是做實(shí)業(yè)的，而且是實(shí)業(yè)的重要推動(dòng)者，記得當(dāng)年寫了一首非常漂亮的投資銀行詩(shī)歌，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，你有什么看法？剛才也聽到了李小加的表述，你怎么看？

　　劉曉光：因?yàn)槲覀兊慕Y(jié)構(gòu)是這樣的，基本上30%是基建，20%是放在其他業(yè)務(wù)上，我們的看法是，從美國(guó)行業(yè)來看，大量的中介服務(wù)，上市的下市的，并購(gòu)的還是很多，我們現(xiàn)在覺得，以去年的情況來講，融資的機(jī)會(huì)少了，并購(gòu)的機(jī)會(huì)多了，我們并購(gòu)的比較多，去年我們做了第一筆并購(gòu)，但是我們希望比例能夠再提高一點(diǎn)，按照他們的說法是你拿50個(gè)資本金，給你50個(gè)現(xiàn)金，將來比例能不能放到20個(gè)資本金、30個(gè)資本金？今年我覺得投資銀行來講，一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)了，另外融資的機(jī)會(huì)可能會(huì)好一點(diǎn)。

　　王巍：去年12月14號(hào)銀監(jiān)會(huì)公布的并購(gòu)貸款對(duì)業(yè)界影響非常大，我想請(qǐng)李小加講一下，你從國(guó)際投資角度看中國(guó)這個(gè)環(huán)境下推出并購(gòu)對(duì)于中國(guó)整個(gè)本土市場(chǎng)會(huì)有什么影響，第二對(duì)于全球的投資銀行家，會(huì)有什么樣的激勵(lì)來進(jìn)駐我們的市場(chǎng)？

　　李小加：這個(gè)是比較技術(shù)的問題了，我覺得流動(dòng)這種并購(gòu)貸款是沒有問題的，比如水設(shè)施，這個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施，定義是20%的資本金，貸款80%也沒有問題，問題是，我們經(jīng)常把這種并購(gòu)貸款和美國(guó)的貸款放到一塊，那是風(fēng)馬牛不相及的，那邊的公司本身就屬于現(xiàn)金流非常困難的公司，發(fā)的是高息債券，發(fā)的是垃圾債券，把它私有化以后可以進(jìn)行運(yùn)作裁員，然后賺大錢，但是實(shí)際上是巨大的風(fēng)險(xiǎn)全部埋在底下了，所以我覺得肯定是完全沒有問題的，二者之間沒有必然的聯(lián)系。我想非常簡(jiǎn)單的換一個(gè)話題，我這個(gè)行業(yè)，在美國(guó)，大家應(yīng)該關(guān)心什么，在意什么，天天都在不斷的關(guān)注報(bào)道，美國(guó)銀行又不行了，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)銀行有上千億的資本市值掉到今天如此之地步，到底是怎么樣？我只是想，到底奧巴馬政府能不能借來8000億，已經(jīng)借了7000億了，下一步資本災(zāi)難進(jìn)一步發(fā)生在什么時(shí)候？我覺得這件事很簡(jiǎn)單，一個(gè)正常人已經(jīng)打了20年的激素，吃了二十年的快餐，這種體型巨大無比的人，一定要完蛋，一定要生病，必須經(jīng)過大規(guī)模的減肥，大規(guī)模的瘦身，最后一定恢復(fù)到200鎊、300鎊，300鎊是什么？這都是錢堆積起來的所有資產(chǎn)債務(wù)，像今天維迎講的徹底經(jīng)濟(jì)主義，干脆全部壞掉，美國(guó)的系統(tǒng)，美國(guó)的制度是最好的，大家一直認(rèn)為的就是自生自滅，拼命到了極端，讓它很快的死掉，該怎么樣，心臟病發(fā)作死掉。死掉以后在這片廢墟上重新重生，要不我們就把它死死的堵住，就像長(zhǎng)江放水一樣，長(zhǎng)江洪水來了就猛往上補(bǔ)，越漲越高，死死的不讓你放，死死的不讓你出，最后實(shí)現(xiàn)日本的衰退15年，25年衰退，在這兩個(gè)極端中間，就是雷曼的倒閉，雷曼的倒閉是比較接近于激進(jìn)的辦法，現(xiàn)在美國(guó)很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)讓它倒下去，美國(guó)政府做的一切做法都是讓未來買單，要不讓外國(guó)人買單，讓納稅人買單，讓子孫買單，什么問題都解決不了，就像感冒一樣，只是喝了點(diǎn)感冒沖劑，喝了一點(diǎn)阿司匹林，讓自己稍微舒服一點(diǎn)，但是對(duì)于治這場(chǎng)病沒有任何效果，最后必須從500鎊降低到200鎊，造成幾個(gè)重大的金融機(jī)構(gòu)的倒閉，形成一個(gè)沖擊，但是一次性的一年痛苦完了就完了，我不知道答案在哪里，但是我不覺得任何的幾千億，幾萬億能夠解決任何實(shí)質(zhì)性的問題，這個(gè)人的減肥是必須進(jìn)行的，是泄出去的還是減下去的怎么解決的，那就不知道了。

    相關(guān)專題：

    2009中國(guó)企業(yè)家論壇

    新浪聲明：新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。