新浪財經訊 2009年1月17日，由第一財經和唯眾傳播聯合主辦的“中國行業領袖論壇暨2008年中國創業新銳榜頒獎盛典”在上海召開。新浪財經獨家網絡直播此次論壇。遠大空調總裁張躍在與新浪財經對話時表示，雖然金融危機對企業影響很大，訂單明顯下降，但由于以往積累訂單和資本比較充足，所以還可以應對。

　　另外他建議創業者，應從目前的金融危機中認真反省和吸取教訓，“我們以后要更加謹慎，要辦企業辦到自己更加有底，要選擇這個產業，選擇自己的經營方式，要更加注重它的價值，而不僅僅是簡單的商業符號。”(元平 發自上海)

　　以下是新浪財經對話張躍實錄。

　　新浪財經：現在金融危機來臨了，對您的企業來說，可能是一個危機，那么對于這些創業者來說也是一個危機。您覺得，對于您來說，您的企業應該怎么應對？那些創業者面對金融危機應該怎么應對？

　　張躍：我們企業比較簡單，因為一直來說規模不是很大。那我們自己儲備的資本很足，訂單是明顯下降，但是對我們的經營沒什么沖擊。因為我在過去幾年，積累的訂單還能做，還能做一年多時間。然后資本還是比較充足，我們已經14年沒有向銀行貸過款，也沒有任何其他的負債。就只是發展慢一點，只是說收益低一點吧。只是說危機來了以后，而且來的這么廣泛全球的，而且都在同一個時間遭受了相同的挫折。

　　我就覺得應該思考一個，它中間的一些本質性問題，或者是應該吸取一些其中的教訓。正好你剛才說到，在我們這個活動里面很多是創業者，他們應該從金融風暴中間吸取什么東西，我覺得這點特別重要。就是你辦一個企業，如果說是你理念不對，或者說是產業選擇不對，或者說是你的經營思想理念急功近利的成分很大。即便你辦得很大了，最后你也是痛苦不堪的。

　　我們已經見到了在歐洲、在日本、在美國或者是在中國，有很多企業的領導要么失蹤了，要么自殺了。這種情況給了我們任何一個常人，他都是不愿意接受的事情，如果說不是痛苦到極致，不是完全無法解脫，他是不會選擇這條路的，就包括失蹤誰會愿意？

　　辦企業看上去當它的規模很大、看上去很風光，但事實上如果說他的思路不對，他給自己背負了不能承擔的包袱和壓力，最終的結果呢，可能是一個徹底的失敗，就是企業的失敗和做人的失敗。

　　這個非常悲慘，其實我創業這么多年，基本上沒想過一個企業可以失敗到這個程度。但是既然這次親眼見到這么多事例，我覺得包括對我在內，也是很好的一個啟示，就是我們以后要更加謹慎，要辦企業辦到自己更加有底，要選擇這個產業，選擇自己的經營方式，要更加注重它的價值，而不僅僅是簡單的商業符號。

　　比如說利潤、規模，尤其是規模，那完全是一個商業符號，完全沒有意義的東西。如果說是我們現在一天到晚的，從中央到地方，從外界到企業家都在談，我們怎么應對？我們怎么過冬我覺得遠遠不夠，我們應該吸取什么？我們應該從現在我們看到的這樣一些悲慘的境況里面，吸取一些對我將來、我們的企業經營、我們的做人、我們的人生、將來應該注意的一些東西。

　　剛才有個演講者他說得很好。他說有一個不成功的年輕人問一個成功人士，離像你那樣的成功我還差多遠？還差多少？他說你差一場滅頂之災，就是人在遇到這個災害的時候，遇到災禍的時候，他往往是能夠校正自己的人生反省。發現自己應該做的一些事情，發現自己的缺點，找到自己的一個正確的發展方向。

　　辦企業確實輸不起，現在遇到了普遍的這樣一個災禍的話，我覺得我們可以去研究，去從普遍的，很多受到挫折的企業中間學到一些對自己有用的東西。這就是我認為現在很重要的。

　　但是有些人說你談論這個，因為我已經幾次談論這個問題，有些人咱這個是不是有點幸災樂禍？我說其實我的損失也是很大，其實現在在全球化的環境下面，基本上有很少的一個企業，可以完全幸免，只是說你以往的積累不錯，可能可以很穩當，但其實受到的挫折也是很多的，受到經濟上的影響也是挺多的。但我確實沒有絲絲毫毫幸災樂禍的這個成分。

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