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2009年1月11日,由經濟觀察報社主辦的“2008年度觀察家年會”在北京隆重召開,本屆年會的主題是“2009行動綱領:變遷·角色·責任”。新浪財經全程直播本次論壇。圖為交通銀行副行長錢文揮。
錢文輝:大家下午好,站在全球金融高度分析了金融危機的影響以及銀行考驗激勵。我就再往下講一個更具體題目希望給大家一點對商業銀行的契機。08年北京奧運會10年的世博會是我們中國舉辦一項具有全球影響力最大活動。在講這個題目之前首先想看一下,這樣一個觀點,就是整個09年商業銀行面臨主要的考驗。從一個商業銀行成為上市公司,大家既關心商業銀行在整個國民經濟對經濟支撐服務作用,同時作為上市公司關心盈利怎么樣,資產會不會惡化,總體講經濟下行背景下,商業銀行自身效益必然會受到影響。
第一由于經濟增速放緩,潛在有效高質量貸款需求會下降,同時降息周期中逆差會減小,下一步還有可能會進一步減小,由于企業經營情況惡化,商業銀行資產質量受的考驗會比較大。盡管目前沒有明確反映出商業銀行在惡化,但是這個問題對于我們還是說高度關注的問題。這兩年商業銀行在中間業務發展當中對于資本市場的密切成都越來越強,由于整個資本市場處于一個調整時期,因此對于商業銀行中間業務發展來說,缺乏明顯的變化和增長點。從09年總體情況看,商業銀行作為一個上市公司經營效益的壓力,要比前幾年來說要大得多。同時我們也應該看到09年對于商業銀行來說發展機遇是非常大。首先我們想講一個關于世博會經歷,作為一個國家戰略既北京奧運會中國經濟又一次重要時期,根據我們申報世博會預算世博園區直接投資只有30億美元,根據場館建設投資拉動五到十億美元投資,包括上海本身,也包括長三角的投資。世博園區建設將帶動將近300億美元的投資,在這樣一個過程中商業銀行也是非常大的機會。同時由于世博會歷時半年,這個對于商業銀行說無論是從參展方,參觀者都是一個巨大的服務的空間。無論是中間業務,還是國際結算,還是對于海外游客服務都有巨大的空間。第三也將助推商業銀行海外發展,提升商業銀行服務質量。因此作為上海2010合作伙伴商業銀行在資源方面和世博會合作取得暢銷進展,提供175億元壽險,同時各家商業銀行跟世博相關基礎設施建設投入大量資金。同時我們在品牌建設,銀行卡發行,支付環境改善,新的應用方面借助世博平臺取得很好的發展,對中國銀行業服務質量即北京奧運會之后又是一個很大的推進。
展望09年中國銀行業到底是機遇大還是困難大,我個人判斷是形勢是嚴峻的,但是機遇是難得,前景是樂觀的。為什么這么說,現在面臨環境跟08年、07年發生很多變化,說沒有困難困難很小是不符合實際情況,困難還是很大。但總體而言商業銀行目前情況,和09年我們判斷比實體經濟好一些,可能還會好得更多一些,這是第一個感覺。
第二,為什么叫機遇難得?除了四萬億業務機遇以外,目前中國銀行業最大機遇經歷了我們過去幾年沒有的考驗。04年以前國有商業銀行改革之前,大家都說中國銀行特別是國有銀行是屬于技術破產,經營效益底下效益很差,經過三五年改革自身進步是巨大的。不僅僅是重組,數據帶來一些變化,本身自身的風險控制能力,經營管理水平有了很大提高是一個質的提高。我們經過06、07、08三年效益高速增長,世界排名前幾名都是中國銀行,因此我覺得這次由國際金融危機傳導經濟危機對中國商業銀行經歷考驗是非常好的機遇。得一次小感冒讓我們肌體更加完善,這樣新一輪發展機遇真正帶來之后,我們可以走得更好,在國際金融業競爭當中立于不敗之地。這樣我覺得機遇比發展一些業務更為重要。
最后就是前景樂觀,為什么,基于剛才講通過三年到五年改革,我們基礎比較扎實當然提升空間還是比較大,問題還是比較大。但是經歷這種程度考驗還是非常有信心,希望在座各位無論是作為銀行客戶,作為銀行股東,或者是對商業銀行高度關注的各位媒體朋友對我們充滿信心謝謝。
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