2009年1月11日，“2008年度觀察家年會(huì)”在北京隆重召開。圖為鳳凰新媒體CEO劉爽。（來源：新浪財(cái)經(jīng) 陳鑫攝）

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　　2009年1月11日，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社主辦的“2008年度觀察家年會(huì)”在北京隆重召開，本屆年會(huì)的主題是“2009行動(dòng)綱領(lǐng)：變遷·角色·責(zé)任”。新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次論壇。圖為鳳凰新媒體CEO劉爽。

　　吳曉波：謝謝洪朝陽(yáng)女士，為什么把最后一個(gè)提問留給劉爽呢？因?yàn)樗麄兪且粋�(gè)新的企業(yè)，那么您作為一個(gè)鳳凰新媒體的CEO，您怎么看這個(gè)社會(huì)責(zé)任的問題？

　　劉爽：我們身處在冬天，我們必須為春天布局，因?yàn)橄奶旃善憋w漲，生意興隆，大家沒有心思考我們的社會(huì)責(zé)任的問題。在冬天里我們的心會(huì)沉靜，想一些我們?cè)趺礊榇禾觳季值氖虑椤Ｋ�以，這個(gè)時(shí)機(jī)非常好。

　　作為媒體，剛才吳先生說的，媒體責(zé)任確實(shí)是非常巨大的，沉甸甸的。從經(jīng)濟(jì)上我們抓企業(yè)的執(zhí)行力，要每一個(gè)細(xì)節(jié)和盈利，但是要做一個(gè)百年老店，真正有企業(yè)責(zé)任的企業(yè)，我經(jīng)常對(duì)我們的員工經(jīng)常說一句話，我們爭(zhēng)百年不爭(zhēng)朝夕。我們必須考慮我們這個(gè)企業(yè)，不僅僅是媒體，我們?cè)谥袊?guó)的進(jìn)程中是一個(gè)什么角色，在我們的兒子、孫子的眼中是怎樣的企業(yè)，我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)中扮演著什么角色。

　　在競(jìng)爭(zhēng)中有很多的誘惑，比如說短期的利益和納斯達(dá)克很高的套現(xiàn)的機(jī)會(huì)，有一些企業(yè)確實(shí)有這樣的選擇，我們鳳凰新媒體是鳳凰衛(wèi)視全資控股的子公司，我們將來也要走資本市場(chǎng)的道路，但是我們首先不能忘記的是我們企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，沒有責(zé)任的企業(yè)不可能永續(xù)經(jīng)營(yíng)，無法永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，也不可能實(shí)現(xiàn)它的企業(yè)責(zé)任。

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