2009年1月9日，“第四屆中國·企業社會責任國際論壇”在北京釣魚臺國賓館芳菲苑召開。圖為道達爾（中國）投資有限責任公司董事長戴杰。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

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　　2009年1月9日，由《中國新聞周刊》、中國紅十字基金會聯合主辦的“第四屆中國·企業社會責任國際論壇”在北京釣魚臺國賓館芳菲苑隆重召開。新浪財經全程直播本次論壇。圖為道達爾(中國)投資有限責任公司董事長戴杰。

　　許戈輝:

　　其實剛才李總所說的，我注意到了，你想取得這個平衡，想達到短期和長期這個之間的一種平衡的話，有一個很關鍵的問題就是你如何用技術革新來做到這一點，降低成本來提高收益，這一點我想聽一聽戴杰先生的見解，在技術革新方面，你們公司這些年做了哪些事情？在未來又有沒有新的計劃？

　　戴杰:

　　我認為先回到你前一個問題，一會兒我再回答技術革新方面的問題。如果你要考慮這個環境的時候，或者說企業社會責任的時候，如果你把它當做一個成本或者一個限制因素的話，那這樣的話你可能就會有損失的危險，你要把它當做機遇，而不是一種負擔，而且這是一個比較優勢，而不是當做成本，比如說我們已經決定，在我們的生產當中要進行天然氣的工藝，現在我們開始進行天然氣的捕捉，從現在利用，如果我們使用的話，我們把它賣出去的話，回收的產品我們就獲利了，如果要當成一種限制的話，那就不可行，我們當成競爭優勢來對待，現在我們所能做的就是將技術的進步和商業的優勢整合起來，在2009年我們肯定會這樣做的。我并不認為，我們不應該將CSR當做是一個額外的成本，如果你這么去想的話，那么肯定就行不通。

　　許戈輝:

　　接下來我想請二位來談一下，在你們的眼中CSR，企業的社會責任在中國未來的發展趨勢是什么樣子的？

　　戴杰:

　　我也完全同意你，CSR的重要性越來越大了，我想強調一點，中國的企業越來越多地肯定會走出去，而且肯定會經歷一些新的問題，那么在這一方面，我是非常贊成中鋼的朋友黃總的，他也說中國的企業并不是說比其他國家的企業在走出去的時候表現得更糟，并不是那樣的。我相信越來越多的企業在走出去的時候會遇到類似的問題，中國的企業一定要應對這些新出現的問題和挑戰，尤其是跟CSR相關的問題和挑戰，并不見得只是存在于中國，實際上有些可能是新情況，中國是沒有的。

　　許戈輝:

　　兩位來自不同的國度，我有一個請求。不論是法國還是中國，我們都有著很悠久的歷史文化，我特別希望知道，在你們的文化里邊，比如說詩詞或者諺語里面，有沒有描述人類和自然的關系？大家能不能跟我們分享一些非常漂亮的詩句、諺語來描述人類和自然之間的關系呢？

　　戴杰:

　　這個問題是比較難的，我記得有這樣的一本書，石油行業的一本書，幾年以前寫的，那個時候實際上是，那本書是寫得非常漂亮，非常富有詩意的，如果我記得清楚的話，應該是這么說的，大自然緩慢的步驟可以和人類這種沒有耐心之間的對話，實際上描述出我們這個行業的情況。可以說我們石油是在幾億年前就開始開采了，我們生產石油的時候有幾世紀之久了，但是還是存在這樣的一種能力，讓我們能夠從石油領域尤其能源領域尊敬自然，這也是我們接近所能在CSR當中所體現出來的。

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