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圖文:華誼兄弟傳媒集團董事長王中軍演講

http://www.sina.com.cn  2008年12月30日 10:47  新浪財經
圖文:華誼兄弟傳媒集團董事長王中軍演講
  2008年12月30日,為期三天以“學習力·競爭力·責任力”為主題的第九屆學習型中國-世紀成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財經直播大會開幕。圖為華誼兄弟傳媒集團董事長王中軍。(來源:新浪財經 白鵬輝攝)
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  2008年12月30日,為期三天以“學習力·競爭力·責任力”為主題的第九屆學習型中國-世紀成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財經直播大會開幕。圖為華誼兄弟傳媒集團董事長王中軍。

  王中軍:今天我第一次參加這個論壇也是第一次參加這么多人的論壇,談一個題目學習型中國。我想在座的做娛樂的人不多,所以我講講娛樂市場如果有興趣可以了解了解中國娛樂文化市場是什么狀態,將來有機會可能參與這個行業里,或者是跟某各行業合作。

  中國所謂文化娛樂市場真正對民營企業開放,從法律上是04年才真正開放,才真正有了電視劇、電影的初級階段的。我真是進入這個行業是從98開始,我拍電影基本上還是不錯,所以04佛年以后還是比較標準合法化,但實際上中國電影規模也沒有多大,就是這幾年,我進這個行業全國電影行業來當時十億都到不了,我剛開始拍電影是十年前,一部電影賣3、4千萬票房就很好了,現在大概翻了7、8倍的速度。所以這個發展速度是非常快的。所以說是既得利益者,進這個行業打拼的時候正好是這個行業發展的時候,但是當時電影是怎么拍也不知道,就是一個學習過程,每拍一部戲都在學,從電影操作過程找到一些感覺,到今天我可以比較不謙虛說我是一錯電影制片人,因為到這幾年中國電影市場,一直保持不低于20%,高不高于30%的市場份額。一個電影組成其實非常簡單,就是大家聊天,我們公司電影電視有一個制片人制,我們大概電影因為中國電影人才比較少,每年拍大片制片人沒有幾個,因為中國電視劇標準不齊,所以相對電視劇人才比較多,我們拍戲其實跟其他企業沒有什么區別,但是跟制造業有很大區別,我們公司就400、500人,我們公司一個電視制片人,規定流水線一樣,就是一個項目經理,每年規定就你拍兩部戲,不允許拍第三部,怕時間不夠拍爛了。如果我想到拍就再找人,我們一年就拍20部戲,當然有的戲是50集,有的是30集,30集以下很少拍,因為30集以下賣錢比較少。電視劇操作一次,做劇本,找導演,拍完還要賣給電視臺,電視劇成交價格是單集計算,其實跟一次賣50集就是5千萬,我們播50多集,80集也沒有人,所以中國電視劇從30集到50集是比較標準的電視劇集數。電視劇買都是商業機密,大家聽一次基本就不會干了。

  電視劇的買賣非常簡單,中國電視是有規定的,將來注意到一個電視劇播出不允許超過4家上星臺,賣給五家是違法的,國家廣電總局有規定同時賣四家,播出幾個月以后再有一播就是二播。這樣戲銷售一般要銷售80萬以上,單集,這就是中間毛利空間,你要認定賣不到80萬,就往下壓,所以我們管理起來也非常簡單。每一個制片人每年拍兩部戲,資金就這么多,利潤標準有非常簡單,我們年底十個制片人一坐,像我們08年賣最好的還沒播,明年三月份,四個臺播,北京,上海,云南,江蘇四個臺,是一個講抗日戰爭的戰役。

  我們這個戲單集銷售134萬,是創全國第一名,每年都有好的,每年都可以買出誰是賣最好,最差的,電視劇基本上就是這么做的。電影也很簡單,為什么電影簡單,中國電影收入三條,一條電影現在在電影院放的票房收入,中國規定片方拿40%,以《非誠勿擾》例我覺得最后應該是兩億六、七千萬。第二就是輿論營銷廣告,有廣告、代理商等。第三就是賣給電視臺,CVD,一個電影收入就是開的成本是多少,三項銷售是多少,當然電影是中國也比較少,我運氣比較好有像馮小剛這樣的好導演。

  我們公司第三塊是明星經濟,我們公司有80個明星,不管是男明星,所謂中國的五大小生,陸毅、黃曉明等等,女孩也很多。當他們剛畢業的時候、不太成名的時候跟他們簽約,一個明星收入,中國一線明星年均收入大概在100萬美元左右。所以我覺得一共三條,分為三塊,你們要學會就算可以了,謝謝大家。

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