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許嘉璐:格林斯潘道歉是為其老板推卸責(zé)任(2)

http://www.sina.com.cn  2008年12月27日 10:19  新浪財(cái)經(jīng)
許嘉璐:格林斯潘道歉是為其老板推卸責(zé)任(2)
  2008年12月27日,由海南省三亞市人民政府與品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“2008品牌中國年度人物頒獎(jiǎng)典禮暨第七屆品牌中國高峰論壇”在海南三亞召開。圖為十屆全國人大常委會(huì)副委員長許嘉璐演講。(來源:新浪財(cái)經(jīng) 白鵬輝攝)
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  30年前,中國有哪些品牌,現(xiàn)在我們?cè)谟洃泿炖锬軌蛩褜こ鰜淼木褪秋w鴿自行車,海鷗照相機(jī)上海牌的手表還有一些什么,因?yàn)檫@些幾乎是城里的家丁人人具備生活必須品記得牢,其他盡管有也記不得了,而現(xiàn)在的品牌呢?無論國際知名還是世界知名的品牌,我相信在座任何一個(gè)人都數(shù)不清,這就是變化,這就是在座的各位以及沒有到會(huì)場(chǎng)來同樣在為這個(gè)目標(biāo)奮斗的人民所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績,雖然,它在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下,我們的品牌還稱不上世界知名,世界的消費(fèi)者高中低級(jí)的消費(fèi)者人人可道的品牌,但是,曙光已經(jīng)出現(xiàn),在座的企業(yè)家們,你們手中的品牌,其中必定有一批,經(jīng)過若干年努力之后,會(huì)成為世界的品牌,那時(shí)候候,就不滿足于中國制造,還要需求中國誰的制造,哪個(gè)品牌的制造,這個(gè)時(shí)候給我人們?cè)谫I產(chǎn)品的時(shí)們帶來不僅僅企業(yè)的收益,國家的財(cái)富,更重要的就如剛才我所說是中國的形象,這一點(diǎn)只要我們努力是可以達(dá)到的。

  記得,我在少年時(shí)代,家里買東西,一定要防東洋貨就是日本產(chǎn)品,因?yàn)槿毡井a(chǎn)品有其表無其質(zhì),粗糙容易壞,曾幾何時(shí)全世界都追逐日本產(chǎn)品,什么原因?我想是戰(zhàn)后日本的企業(yè)家和日本的政府,以東洋貨為恥的記憶提醒了它們要努力打造品牌。我們東邊的鄰國,可以在二三十年時(shí)間里,打造出那么多的世界著名品牌,中國人不比人家笨,現(xiàn)在中國企業(yè)的實(shí)力有的也不見得比人家差,那就看我們的意志,我們的個(gè)人品格,我們團(tuán)隊(duì)的品格和企業(yè)的品格。當(dāng)前正處在金融危機(jī)時(shí)刻,我希望在座的企業(yè)家能夠從金融危機(jī)的表面看出它的內(nèi)瓤,我和很多朋友說請(qǐng)注意以下幾個(gè)跡象。第一個(gè)跡象就是格林斯潘突然跑出來向世界道歉,他為什么道歉,我認(rèn)為浮皮潦草的道歉和他所應(yīng)付的責(zé)任以及背后老板應(yīng)付的責(zé)任絕不相稱,因?yàn)楦窳炙古耸墙鹑谘苌a(chǎn)品的鼓吹者,倡導(dǎo)者同時(shí)堅(jiān)決反對(duì)政府對(duì)金融衍生產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)管的最重要的主戰(zhàn)場(chǎng),金融危機(jī)由衍生產(chǎn)品之一的次貸引發(fā),他是始作俑者,他是前臺(tái),他的道歉不是出于自愿,是他后臺(tái)的老板讓他出來推卸職責(zé)。

  第二個(gè)跡象,請(qǐng)注意摩根大通和高盛集團(tuán)在聯(lián)美國銀行,花旗銀行告急的時(shí)候,這兩個(gè)集團(tuán)穩(wěn)坐泰山,雖然一個(gè)星期前,摩根大通宣布它第三季度虧損29億美元,我不相信,我認(rèn)為這是遮人耳目,而高盛集團(tuán)到現(xiàn)在沒有告急,為什么?它們現(xiàn)在仍然是美國倒閉銀行的收購者,把這個(gè)跡象和格林斯潘的昔日威風(fēng)和現(xiàn)在的道歉聯(lián)系起來不難看出這場(chǎng)金融危機(jī)的起因,本質(zhì)和走向。

  第三個(gè)跡象,要注意的是,美國七千億救市的資金是如何投向市場(chǎng)的,請(qǐng)和我們4萬億人民幣的投項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,美國的七千億先是要收購銀行的單帳、壞賬,后來變了,變成入股。誰都知道,任何一個(gè)銀行真正的主人都是少數(shù)的才華,這些錢無論買它的股份還是買它的壞賬現(xiàn)金花花流入大才華的口袋。三大汽車廠告急,參議院否定了,因?yàn)槠嚬?huì)反對(duì)這個(gè)救市的方案,當(dāng)天晚上我獲得的信息,美國參議院否決,我就和朋友說這又是一場(chǎng)戲,為了安撫汽車工會(huì),我說用不了三天美國就出來救市,過了一天美國政府就拿出七千億救三大汽車廠,如果這樣投下去這個(gè)就掌握家族的手里,而中國的4萬億為了了是基礎(chǔ)設(shè)施,為了明天發(fā)展,為了拉動(dòng)內(nèi)需減少失業(yè),借著投往民生截至低保社保,公務(wù)員的基金,降利率增加補(bǔ)貼,讓老百姓得到實(shí)惠。到現(xiàn)在中國政府沒有出手去托市,因?yàn)楸M管中國的股市慘到這種程度,但是如果一托市,得意的首先是一批大莊家,而不是買千股百股的小產(chǎn)戶,都是救市,可是投項(xiàng)不一樣,反映了政權(quán)性質(zhì)不一樣,所謂關(guān)心的第一目標(biāo)不一樣,且不說,布什作為新自由主義者的,這下狠狠打了自己嘴巴,一項(xiàng)政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),要把市場(chǎng)交給新自由主義社會(huì)者,新自由主義者后面有一個(gè)黑手,現(xiàn)在不得不起動(dòng)印刷鈔票的機(jī)器,來補(bǔ)充自己的資金,來面對(duì)危機(jī),這些不奇怪。

  正是因?yàn)橹袊兔绹膶?duì)比,讓我充滿信心,中國渡過這樣一個(gè)寒冷的季節(jié),有十足的把握,而且肯定我們的復(fù)蘇肯定走在世界的前面。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,投到基礎(chǔ)設(shè)施或者基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的資金有60%是人工費(fèi),無論是建一個(gè)鐵路,還是開一個(gè)礦山,投上去的錢,大約經(jīng)過八個(gè)月就轉(zhuǎn)化為消費(fèi)市場(chǎng)的資金。

  我們是十一月做的決策,十二月各省應(yīng)得資金已經(jīng)到位,很多項(xiàng)目已經(jīng)開始動(dòng)作,大家算算,如果八個(gè)月剛好渡過明年的上半年,因此我們預(yù)見,明年的第三季度,中國經(jīng)濟(jì)回暖回升,現(xiàn)在各省已經(jīng)感受到這場(chǎng)寒流的影響,有的省市11月財(cái)政收入是低增長,但是不用擔(dān)心,同時(shí)我要說現(xiàn)在還沒有降低,可能最困難的時(shí)期是明年的夏季,俗話說得好,冬天已經(jīng)到來了,春天還遠(yuǎn),當(dāng)我們見底的時(shí)候就是復(fù)蘇繼續(xù)前進(jìn)的節(jié)奏,我希望在座的企業(yè)家,以剛才我所說的幾個(gè)跡象來思考一下世界金融的經(jīng)濟(jì)走向,中國的機(jī)在哪里,危中之機(jī)在哪里?我們即要準(zhǔn)備明年的谷底,更要準(zhǔn)備明年秋天的春天到來,我是一個(gè)學(xué)語言學(xué)的,同時(shí)涉足于中國傳統(tǒng)文化,我是經(jīng)濟(jì)學(xué)的門外漢,更不懂企業(yè)的經(jīng)營,只是你們很多產(chǎn)品的消費(fèi)者剛才這段話是作為一個(gè)讀書人的奇思妙想,好在我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,盡管我第一次在這樣公開場(chǎng)合,談我對(duì)金融危機(jī)的想法、看法。我若是經(jīng)濟(jì)學(xué)家有可能股市就要隨著波動(dòng),我是一個(gè)門外漢,不會(huì)引起這樣的負(fù)作用,因此,我大膽說出來為的是引發(fā)大家的思考,當(dāng)然我希望我的話不幸而嚴(yán)重,如果那樣不僅我說準(zhǔn)我會(huì)感到愉快更是大家的福音,中國品牌,品牌中國會(huì)以更高昂的姿態(tài)走向世界,這是我最大的期盼。謝謝大家!

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