2008年12月21日，“誰將影響下一個30年——贏在未來·商界領軍人物”高峰論壇在北京召開。圖為西洋集團董事長周福仁。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

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　　新浪財經訊 2008年12月21日，由《東方人物周刊》、《參考消息·北京參考》、北京電視臺財經頻道、新浪網財經頻道聯合主辦的“誰將影響下一個30年——贏在未來·商界領軍人物”高峰論壇在北京召開，新浪網全程直播本次論壇。圖為西洋集團董事長周福仁。

　　論壇實錄節選：

　　周福仁：今天在這里跟大家討論過輝煌的30年，還有未來的30年。從我們全國，乃至于我們這個企業，都能說明一個問題。首先作為我們這個企業，我想過去的30年，是一個起步階段。未來的30年，是做強做大的30年。

　　我們這個企業叫做西洋集團，作為我們這個企業建廠是1988年，到現在是整整20年了，實際上，我們是沒有30年這么長的時間。通過這20年的發展成長，我想20年前還應該說是誕生在一個遼寧省海城縣的偏遠農村發展起來的，所以從20年前全國都叫鄉鎮企業，隨著經濟的發展，現在叫做民營企業。所以，我們建廠當年我們的銷售收入只有100萬，而我們到去年，我們的銷售收入已經是200億。所以，我們用了20年的時間，增長了2萬倍。所以，從這一點看，我認為對于我們自己的展望，應該說還是起步的階段。我們這個企業在發展的途中，我們前8年每年都以翻番的速度在增長，8年以后應該說是規模稍微大了一點，所以到現在也是以50%到60%的速度在增長。

　　我們這個高速的發展一個是時代帶來的，也是我們這個企業全體員工的努力。但是，高速度的發展，因為民營企業在中國來說，大家都知道現在都在講中小企業融資難，或者說是民營企業不能享受同等待遇。實際上，中國的民營企業和國有企業的待遇絕對是不一樣的。所以，我們也是一樣的融資難，這樣自然而然造成了資金緊張，跟不上發展的速度，也影響了我們的發展。現在看，我們還是起步和打基礎的時候。

　　可是未來的30年，我覺得大家都是滿懷豪情、充滿信心。作為我們這樣的企業，更是這樣的。作為我們西洋集團，生產的產品有五大系列。一個是我們的主業還是圍繞著鋼鐵系列，我們還有一種產品就是化肥。所以，我們現在肥料行業是在西部的貴州。我說未來的30年，我們這個企業除非除了生產資源之外，我們還做了大量的制造業。

　　我們這個企業除了礦產就是制造業，所以，我們在未來的30年里，我的推測是我們的制造業做強做大的理論，我們確實應該能夠做得很好。因為我們前20年，我們都是從那么低的一個起步，我們做到現在，所以未來的30年應該是非常了不得的。

　　我們的制造業，不但在東北我們可以做好，我們到西北也一樣可以做得很好。我想將來的西北不是西洋可以做得很好，我覺得西部開發的發展空間是非常大的。現在西部的條件逐漸地在往好的方法發展。我們是99年去貴州的，我們去貴州的時候正在剛剛建設，還沒有通車。那個時候的公路我現在還記得很清楚，那個時候我上貴陽市的開陽縣，因為我們是搞磷礦的，那里是5步就有一個車陷到泥里，你得用車往外拽。但是現在，公路、鐵路都是四通八達的。所以，我認為制造業將來在西部的環境會更好，發展速度會更快。

　　我們現在來看，我們的制造業和我們的資源業，不但是我們在西部、東北做，我們現在已經做到了國際化，我們已經做到國外去了。我們現在在俄羅斯有礦山，我們在朝鮮有兩個品種的礦山。所以，在黨中央的號召下，企業到境外投資開發資源，我們現在已經找到了切合點。越做感到越有興趣，所以我說未來的30年，我們在國際上的地位更扎實，所以我覺得做強做大不是問題。