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陳 珺
2008年10月,中國移動四川公司作為全國通信行業(yè)的唯一代表,被授予“全國抗震救災英雄集體”光榮稱號。在這場史無前例的抗震救災保通信戰(zhàn)斗中,中國移動四川公司用汗水、鮮血甚至生命凝聚成了“萬眾一心 眾志成城,不畏艱險 百折不撓,以人為本 尊重科學”的“抗震精神”,詮釋了中國移動“正德厚生,臻于至善”的核心價值觀和四川移動人特有的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別盡責任”的優(yōu)秀品質(zhì)。
抗震救災中所體現(xiàn)出的這種力量不僅是責任的力量,是文化的力量,更是科學發(fā)展的力量。在“正德厚生 臻于至善”的核心價值觀指導下,公司以企業(yè)文化培育和構(gòu)建為戰(zhàn)略實現(xiàn)的基石,不斷拼搏、銳意改革、積極進取、開拓創(chuàng)新,使四川移動10年間完成了蛻變,從當初電信分營出來時的一個基礎條件差、規(guī)模和能力都相對弱小的通信企業(yè),逐步成長為持續(xù)發(fā)展、管理高效、文化先進、品牌優(yōu)良的一流現(xiàn)代企業(yè)。10年來,公司客戶規(guī)模比成立時增長25倍,業(yè)務收入比成立時增長6倍,已成為中國西部最大的移動通信運營商。
伴隨公司“生存、發(fā)展、跨越”一次次飛躍式發(fā)展,企業(yè)文化也在進行一次次的嬗變和成長。
改革創(chuàng)新 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式
2002年,隨著中國移動在香港和紐約注資上市,公司迎來了新的歷史發(fā)展機遇。為適應新的發(fā)展形勢,公司提出“有持續(xù)競爭力、有社會責任感、有慈愛之心”的“三有理念”,把這一理念作為公司新發(fā)展時期實現(xiàn)“創(chuàng)世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的文化理念和精神支柱,并籍此激勵每一位員工奮發(fā)圖強,努力拼搏。在這一理念指導下,公司下大力度進行企業(yè)改革,引入了一系列先進的管理理念和管理經(jīng)驗,其中公司的人力資源改革、運營管理改革、組織流程變革以及企業(yè)文化變革都得以順利完成,構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)管理模式,實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)過渡,推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
改革與創(chuàng)新,是推動公司持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。公司建立了與業(yè)績掛鉤、與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的薪酬制度,引入了ISO9000質(zhì)量管理和薩班斯等一系列與世界一流水平接軌的先進管理工具。公司還在西部通信業(yè)界,率先開創(chuàng)了網(wǎng)絡維護管理手段最新、計費系統(tǒng)最準、客戶滿意度排名全集團之最等“三最”。
強化責任意識 實現(xiàn)基業(yè)常青
企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)常青,不僅要實現(xiàn)自我的快速發(fā)展,更要不斷回報社會,得到社會認同。多年來,四川移動秉承“責任鑄就卓越”的思路,積極承擔社會責任,做優(yōu)秀企業(yè)公民。公司每年都發(fā)布《企業(yè)責任報告》,從經(jīng)濟責任、社會責任、環(huán)境責任三個方面總結(jié)評價承擔責任的行為。
在四川公司員工心中,村通工程是一個責任工程。四川公司成立之始,“三州”少數(shù)民族地區(qū)的移動通信幾乎是一張白紙。2004年公司在四川西部的甘孜、阿壩、涼山地區(qū)拉開“村通工程”序幕。村通工程更是一個奉獻工程,公司承擔了全省村通工程95%的工程量,披星載月,夜以繼日地以實際行動填平農(nóng)村的數(shù)字鴻溝。無數(shù)建設者用鮮血,汗水乃至生命,奏出了新長征的壯麗樂章。從2004年試點開始,村通工程進行了四年,四川公司累計解決了9232個行政村和151個自然村通信,使全省行政村村通率達97.2%以上(2006年9月成都行政村村通率達100%),比村通工程前提高20.2%。
“一年的工程量,相當于平時3年的總工程量,而且多數(shù)都在邊遠山區(qū),施工難度相當大。但移動員工正是憑著一股韌勁,光榮地完成了這項政治任務、民心工程、造血工程”。在村通工程建設中,上萬名建設者集體創(chuàng)造出了以“吃苦、戰(zhàn)斗、犧牲、奉獻”為特征的“村通精神”。2005年底,四川省委、省政府授予四川公司為省委省政府“集體一等功”,這項榮譽還從沒向一個企業(yè)授予過。同樣是因在民族地區(qū)通信事業(yè)上的貢獻,國務院授予四川公司為全國通信業(yè)唯一一家“全國促進民族團結(jié)進步集體”。
“卓越”文化 推動企業(yè)健康發(fā)展
中國移動企業(yè)文化的核心是“卓越”。為強化“一個中國移動”的整體凝聚力,公司堅持打造卓越的管理體系,卓越的網(wǎng)絡體系,卓越營銷服務體系,積極打造卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才隊伍。同時,公司公司形成了“理念-制度-行為-業(yè)績”四位一體的企業(yè)文化管理機制,形成了“學習、創(chuàng)新、攀登、領先”的卓越文化體系。在中國移動四川公司的快速發(fā)展中,公司的優(yōu)秀企業(yè)文化成為了推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的核心動力。
卓越文化打造了高績效的團隊,成為公司在關鍵事件中取得勝利的重要保障。在中國移動追求卓越的進程中,四川公司以“責任和卓越”作為企業(yè)發(fā)展的核心指引,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實際經(jīng)營管理提供強大的文化支撐,真正實現(xiàn)企業(yè)文化固化于制,內(nèi)化于心,使集團核心價值觀理念體系真正成為推動四川公司從優(yōu)秀走向卓越的牽引力和推動力。
展望未來,中國移動四川公司將繼續(xù)加大企業(yè)文化的塑造和管理力度,加強員工關愛、內(nèi)部管理,繼續(xù)承擔企業(yè)社會責任,為促進四川經(jīng)濟發(fā)展、加快信息化建設、建設和諧四川,推動中國移動企業(yè)管理創(chuàng)新和科學發(fā)展作出積極貢獻。