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圖文：黑龍江省雙鴨山礦業集團黨委書記沈霆
2008年12月18日，由《國企》雜志社主辦的“國有企業的應對策略高層論壇”在北京召開。新浪財經獨家圖文直播本次會議。圖為黑龍江省雙鴨山礦業集團有限責任公司黨委書記、副董事長沈霆發言。
以下為實錄：
主持人：接下來有請黑龍江省雙鴨山礦業集團有限責任公司黨委書記、副董事長沈霆先生，他演講的題目是“在困境中尋找機遇，實現轉型、升級新跨越”。
沈霆：尊敬的各位領導，專家、學者，企業界的同仁，朋友們，大家下午好！非常感謝《國企》雜志社舉辦這次“世界經濟動蕩形勢下國有企業的應對策略高層論壇”，為我們國有企業經營管理者有機會與經濟界的專家、學者相互交流創造了一個很好的平臺，共同分析金融危機對國有企業的影響，共同謀劃國有企業化解危機辦法。
在此之前認真聽取了各位領導、各位專家的精彩演講和精辟分析，很受啟發，也深受鼓舞。無論從哪個角度來講，應該說這次高層論壇都是為我們國有企業準備的，其目的也是幫助我們國有企業如何應對金融危機而舉辦，這次高層論壇大概有34、35家的媒體參加，也體現了各大媒體對國有企業應對金融危機表示極大的關心、關注，所以作為國有企業的一員表示感謝！
下面我就以“在困境中尋找機遇，實現轉型、升級新跨越”為主題做發言。
一，這次金融危機對雙礦集團造成了極大的影響。
二，金融危機對雙礦集團的影響和危害。截至到今年8月份雙礦集團的市場形勢一直看好，煤炭價格持續攀升，而進入9月份以來拐點突然出現，銷售形勢急轉直下，銷量下降，煤價下降，特別是以貨幣支付的匯款量大幅度減少，減少了2.2億。雙礦集團遭受金融危機的影響和危害是十分嚴重的。
三，金融危機蔓延對煤炭企業進一步影響的初步研判。這次金融危機的發展是由虛擬經濟向市場經濟發展，由發達地區向發展中地區逼近，對煤炭企業的影響十分嚴重。據統計耗煤的主要產品產量增速將進一步下降，甚至出現負增長，氟碳需求增速進一步趨緩。進而引發全國范圍內煤炭交易價格的下滑，其中秦皇島、寧波、廣州等主要市場地區價格更是出現了大幅度回調，其中國有重點煤礦庫存2531萬噸，電網存儲煤炭量可用天數已到達25.3天。
世界金融危機對我國煤炭市場的影響和危害是相當嚴重的，明年的不確定因素更大，情況變得更加復雜，煤炭企業將面臨更大的困難和壓力，如何應對金融危機的影響使煤炭企業避免再度陷入圍困已經成為當務之急。
第二方面，雙礦集團應對金融危機的整體思想。大力發展循環經濟，實現產業升級新跨越。雙礦集團的發展同全國煤炭企業大體一樣，一直本著先生產、后生活的發展戰略，2003年以后受煤炭市場利好的拉動，企業有了一定的利潤空間，我們利用這一難得的機遇，一方面加快主輔分離的發展，五年累計投入34億元，夯實了基礎提高了生產效率，員工的生產生活條件也得到了一定的改善。但是企業在發展中長期積累形成的結構性矛盾并沒有得到根本性改變，在突如其來的金融危機影響下顯得尤為突出，主要是經濟管理方式比較粗獷，煤炭產品附加值低，產業結構單一，對煤炭市場的依賴度較大，這個局面如果不盡快改變，隨時都可能陷入周期性困難，我們明確了雙礦集團要走出困境，實現可持續發展，必須要大力發展循環經濟，以使雙礦集團走向科技含量高、安全有保障、人力資源得到發揮的新型工業化道路。
一，抓住國家擴大內需的有利時機實現轉型升級。開展集約化生產，建設安全型礦產小循環生產模式。另外，開展清潔生產，解決傳統公益對生態和環境的破壞，最大限度的減少排放，減少水資源破壞，實現節能減排。雙礦集團煤田具有良好的轉化特性，轉化率達到95%以上，是轉化加工的綠色原料，這樣的煤田在我們國家只有三塊。
二，加快市場條件調整。我們將進一步深化改革開放，加強企業之間的縱橫聯合，通過找因子、資本運營，在聯合中尋求企業之間、產品之間的互為支撐、互為保證，尋求新的合作機遇、拓寬新的發展空間。
三，提高調控能力，不斷增強適應市場的能力。一是加強自律，維護市場的供需穩定。二是面向市場及時調整產品結構，積極擴大產品銷量，提高市場占有率。三是苦練內功，做好挖掘潛力，增收節支等工作。
四，提高隊伍素質，培養創新型人才。
五，注重發揮黨的政治優勢，引導員工堅定信心、迎接挑戰，形成共謀良策、共度難關的氛圍。煤炭企業目前面臨著市場和政策的雙重壓力，需要國家和各級政府的大力支持，僅靠自身的努力是很難完成任務的，所以說國家及其各級政府應該按照煤炭資源法、循環資源促進法等相關法律法規在信貸、財政、稅收和資產投放上給予更多的鼓勵和支持政策，使煤炭企業能夠在一個比較寬松的環境中完成轉型升級任務。
我們相信只要我們堅定信心、沉著應對，在困難中善于尋求發展機遇，制定符合企業實際的應對措施我們就一定能夠把握住未來，最后借此次論壇呼吁中國企業間能夠實現良性競爭，增進協作和交流，攜手應對金融危機，謝謝！