2008年12月6日-7日，由中國企業(yè)家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開。新浪財經(jīng)獨家全程直播此次大會。圖為阿里巴巴集團主席兼首席執(zhí)行官馬云。(來源：新浪財經(jīng) 陳鑫攝)

點擊此處查看全部財經(jīng)新聞圖片

　　新浪財經(jīng)訊 2008年12月6日-7日，由中國企業(yè)家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經(jīng)獨家全程直播此次大會。以下為本次年會7日馬云先生演講的文字實錄。

　　在剛剛結(jié)束的APEC會議上，馬云剛剛當選APEC理事會主席和APEC行動小組主席。參加過去年領(lǐng)袖年會的時候，大家一定記得只有馬云一個人在臺上提醒大家冬天要來了，沒有想到這一語成讖，那么在這樣的冬天里，馬云又想跟大家分享什么呢？

　　馬云演講實錄——

　　介紹我的時候感覺我像個政府官員，其實我還是一個創(chuàng)業(yè)者。其實去年這個時候還有周其仁教授，很多的學者、專家、教授已經(jīng)感覺到，只不過是我膽子比較大，把話說出來，而且說得難聽一點。

　　我走了一大圈，分析一下我自己對于目前經(jīng)濟形勢的看法，也許我自己的思考未必對，但我也不需要得到大家的認同，只是希望大家回去思考一些想法。我最近在全世界各地聽了太多的災(zāi)難要來了，每個人都很沮喪和失望。我覺得在7、8月份可以稱為是災(zāi)難和危機，今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化，今天不能稱為災(zāi)難，如果今天稱為災(zāi)難那是災(zāi)難控制，你沒有辦法。而今天應(yīng)該是重建體系，所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。

　　第二，如果你以前沒有擔心過，今天開始擔心，我已經(jīng)覺得太晚了。你已經(jīng)擔心了2、3個月，你就別擔心了。我覺得今天應(yīng)該是采取行動，思考我們該做些什么事情的時候。我們也沒有必要去思考，這個災(zāi)難2年以后會過去還是3年以后會回來。今天中午我在外面吃飯，餐廳的老板問我，你估計明年會回來嗎？我說明年下半年就可以，他說明年下半年就可以？我說明年下半年你適應(yīng)了。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學會比別人提前適應(yīng)這個環(huán)境，這個災(zāi)難一定在2、3年打擊每一個人，誰先適應(yīng)誰就有機會。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮，2、3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難，假如你沒有思考過5年和10年，我覺得2、3年內(nèi)的打擊，那是沒什么意義的。

　　另外一個，假如說我認為再有災(zāi)難的話，即將到來的災(zāi)難，是信心危機、信任危機。在舊的商業(yè)體系破壞，而新的商業(yè)體系沒有建成之間的空隙之中，我相信很多的問題會爆發(fā)出來。在救難的過程中、救危機的過程中，所有的人會團結(jié)在一起，在明年、后年的發(fā)展過程中，各個政府和企業(yè)家會想各種的辦法，但是矛盾又來了，問題又來了，所以做企業(yè)永遠不要失去信心。

　　所有的人都說危機，但是我覺得是機會，危機危機是危險中的機會。我的感受從香港日本跑下來以后，我覺得第一，這次所謂的危機是人類社會進入商業(yè)社會全球化的陣痛，人類社會要進入商業(yè)社會走全球化，你必須面臨這樣的挑戰(zhàn)。以前的全球化我認為是美國化，美國把自己的價值觀、金融觀，把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界，而由于信息時代，互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到，這樣的價值觀、這樣的機制、這樣的體系已經(jīng)不能存在。

　　美國的經(jīng)濟學家說，美國的文化是不太好，我們太會消費，你們中國也要承擔很大的責任，你們不會消費。我說你們太胡說八道，比如說世界生產(chǎn)了10瓶酒，你們喝掉了8瓶，你自己喝醉了，把別人的也喝掉了，你會說是因為別人不會喝酒所以你醉了�；蛘哒f因為你會喝酒，所以你醉了。如果說這個用錢來解決，我認為這不是一個辦法，這是全球化的陣痛，而且我們必須面對這樣的陣痛。

　　博客評論：

　　宏毅：華爾街的摩根與阿里巴巴的馬云