“2008第七屆中國企業領袖年會”2008年12月6日-7日在北京召開。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為慧泉(中國)國際教育集團總裁蘇建誠。（來源：新浪財經 白鵬輝攝）

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　　新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。以下為慧泉(中國)國際教育集團總裁蘇建誠在論壇“兩岸商業新機遇”上發言。

　　蘇建誠：我的解讀基本上跟江先生差不多，我這次從臺灣剛剛回來，我這次有幸跟楊董和柳傳志總裁，我們一起到臺灣島上考察了1個禮拜。昨天我從臺北搭飛機剛到北京。

　　我們兩岸的新機遇，我看看我們今天這個話題，其實我是92年落戶在上海，我在上海辦了一個企業，到去年我50歲。其實，我早年的時候，我25歲到35歲在華爾街，我35歲從華爾街退休下來。那個時候35歲退休下來，碰到很多的好朋友，當時我在想，一個人不能太早的退休，為什么？退休之后你連名片都拿不出來，對于人生是一個很大的恥辱，所以我35歲跟著幾個朋友到上海辦企業。不過，這一次我告訴我自己，我50歲那一年我一定要真正地退休了，但是現在的人不小心一活又好幾十年。我想退休下來干什么呢？所以，我去年下來了，下來之后我想一想，當了一輩子的總字頭，我認為這個“總”是一個公共資產，你從單位下來是帶不走這個“總”的，我被叫了一輩子的“總”，我發現這個總沒有跟著我走。后來，我發現我要當老師，所以我50歲滿了，我從企業退下來，交給年輕人做。

　　雖然我出生在臺灣島，那么在華爾街的凈化10年。

　　羅振宇：蘇校長您做了本年度最長的廣告。

　　蘇建誠：我為什么講這個背景呢？這次我和楊先生去臺灣，我們講了術的東西，我認為我們兩岸基本上具備了，包括怎么樣進入世界500強，其實很多的企業家都談怎么樣進入世界500強。我們發現我們兩岸最欠缺的是國際談判人才，其實我們很多次有機會。我從兩點來看，第一個是怎么樣進入世界500強，其實我們中國有很多企業一直很有機會成為世界500強，而且是很簡單的。從哇哈哈事件跟達能，它為什么可以做到這樣？因為它里面有很多談判的人才，變成了人家收購我們民族品牌。大家都在談這個問題，包括匯源的朱董，他們罵他把企業當兒子養，養16年，然后賣。其實這個概念在哪里？包括華爾街出身的楊致遠，為什么我對楊致遠當時那么大的興趣呢？因為年初我看他下第一個旨的時候，我認為他下錯了。

　　我發現我們國內最欠缺的是談判人才，其實我們常常講，當時微軟要并購雅虎，我們一般的企業家都常常說，人家說過我們是在賣兒子，錯了，我說你應該改成，企業是在當女兒養，你是在嫁女兒，你賣兒子人家罵，但是你嫁女兒人家還張燈結彩，因為你嫁入豪門了。我們現在是地球村的概念，你要看誰是最大的公司這個概念。

　　那么，我為什么關注楊致遠，當初微軟出價460億，最后破裂了。你可以看到，楊致遠今天把雅虎怎么樣呢？所以我一直強調我們要把企業當女兒養。因為要使女兒更幸福，長得更大。所以，靠單打獨斗你是做不好的，所以世界500強在道的方面都做得很好，他都是國際化之后才成為世界500強的。

　　你說楊致遠這個Case，他說你不要說雅虎是我創的，它幾乎是我的兒子沒有錯，但是你應該說我是當女兒養，我是嫁入豪門，你可以跟他們說雅虎是我創辦的，我以前是老板，我現在還是繼續當CEO，我給你打工，但是你微軟要給我一名董事局，我要進到董事局。所以，楊致遠當時在媒體上很看不起微軟的鮑爾默 ，他是微軟的二把手。比爾，蓋茨已經走了，鮑爾默現在是微軟的當家，那么楊致遠現在已經走了，他在外面混10年，都不如進到微軟的董事局。你本身的身價是23億美金，你這個并購之后又是17億美金，他是41億美金，你在華爾街的身價是很高的。

　　你開始培養，拿出1億美金做公關，10年之后你可以跟微軟一樣走路。那個時候你不是老大嗎？告訴各位，楊致遠有機會成為微軟的老板，大家都不相信，這就是我講述的概念，這就是道的方面，我們把素方面做得太強了。