圖：長江商學院副教授滕斌圣 點擊此處查看全部財經(jīng)新聞圖片

　　新浪財經(jīng)訊 2008年12月6日-7日，由中國企業(yè)家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業(yè)領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經(jīng)獨家全程直播此次大會。

　　長江商學院的滕斌圣教授表示，人們不必對匯源被可口可樂收購感到可惜、甚至不滿，他認為，這是一個很完全的市場行為，而且中國目前擁有快速建立品牌的環(huán)境，有快速創(chuàng)建品牌的可能，很快也會有其他類似的品牌出現(xiàn)。他說：“品牌并不是要做一百年做成一個文物那樣。”

　　中國的品牌可以出售給海外資本，那么，在金融危機之下，國外企業(yè)陷入困境時，中國公司是否應該抓住時機，收購一些海外公司，提高自己塑造名牌的速度呢？ 滕斌圣表示，他認為對中國公司而言，海外收購確實是一個機會。

　　但滕斌圣同時提醒，中國公司海外收購時一定要小心，對企業(yè)的資產狀況一定要調查清楚，“不然收購回來光止血都止不住。”除了資產狀況，還必須要考慮到企業(yè)和本身的適合程度， 他打了個比方：“收購企業(yè)就像是給我們安上一個翅膀，讓我們能飛翔，但這個翅膀必須和我們的身體匹配，而不是隨便找一個翅膀就可以了。”