“2008第七屆中國企業領袖年會”2008年12月6日-7日在北京召開。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為三星中國設計研究所所長陳宰漢。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

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　　新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為三星中國設計研究所所長陳宰漢在論壇“下一個中國設計的高潮”上發言。

　　陳宰漢：

　　大家好！我簡單說一下我自己的觀點，一句話，奧運會以后，中國的環境變化非常大。社會上我們看的話，從量的基礎上轉變到保證質量的轉折，在企業的角度看，從出口轉到內銷，就是因為中國的市場本身是很大的。

　　下面我簡單說一下，關于中國市場的變化和消費者的變化。改革開放以后，中國的消費群有一個什么樣的特點呢？是從80后，90后，不同人群的消費者有各自的特點，發現中國的消費群本身也有很大的潛力。之后，全球很多企業進入中國的市場，這些企業之間過了奧運會以后，競爭肯定也會非常激烈。所以，奧運會以后，這個差距會越來越大，我個人貧富差異會越來越大。奧運會以后，怎樣把貧富差距越來越縮短，是今后中國政府面臨的一個很重要的課題。

　　在這種環境的變化當中，三星電子著重看怎樣攻擊中國這個市場。我們回顧歷史，開辦了奧運會以后，這些國家和城市有贏利也有虧損的情況，只看中國的GDP增長率，以前是保持在10%的增長速度，但是這個增長的速度越來越緩慢了，到了9%，也有一種說法，可能降到8%。奧運會結束以后，9月份美國的金融危機，還有整個世界的經濟危機，設計經營會給經濟上帶來什么樣的變化，這些課題都是在這個領域里面非常重要的話題。

　　64年東京的奧運會和88漢城奧運會，過了20年以后，北京的奧運會，這些奧運會給商業的發展有一個上一層的很好的機會。所以，在這個階段，奧運會過了以后，我想跟在座的幾位專家探討一下，在設計師的角度上，怎樣才能克服這種經濟危機。