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圖文：著名華人設計師劉小康
新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為著名華人設計師劉小康在論壇“下一個中國設計的高潮”上發言。
劉小康：
在企業里面有一個設計論壇是非常重要的，因為現在我們都說設計是帶動一個國家，帶動一個人文的發展，企業做什么是一步步來的，所以我覺得在這個論壇里設計是非常非常重要的，剛才談了奧運這個題目，在這方面我們都有一些想法，北京奧運非常好，能證明什么設計都可能發現，我們中國北京現在這個城市，我們會明白到什么是最好的設計，中國奧運給中國設計提供了一個很好的發展平臺，為什么這么說呢？我們就比較日本在60年代，他們舉辦奧運的時候，是特別起用了一批全國最好的設計師，從60年代到現在，那一批設計師非常厲害，他們有不同的產品去做，他們很多成為國際大師，領導整個國家去發展。這些概念，我們很早的時候跟奧組委提過，應該是比較開放用全國精英的，這個機會是很難的。
劉小康：
日本的經歷跟我們現在的經歷有點類似，它曾經也是世界的一個制造工廠，但是到60、70年代以后，日本和德國有一個設計革命，通過這個設計的帶動，由制造變成了一個有品牌的國家，我覺得這是一個機會，特別像現在很多制造業，在金融不景氣的時候，設計的力量就會體現出來。比如說產品新的設計理念，新的產品功能，新的產品的造型設計，都會給我們制造行業帶來巨大的機會。因為我看討論的題目里面還有一個，中國設計一直沒有世界級的大師出現，其實我覺得這也是一個過程。
第一，中國的設計師，就像今天的論壇一樣的，原來都是以商業和制造為主的，現在有了這么一個設計的分論壇，說明這個市場已經開始對設計有需求，而且需求的量會越來越大，因為我們很多商業領袖都開始認識到，設計給企業帶來的附加值，帶來的市場前景。在這個之前我們是通過產品的量，后一個階段會通過產品的設計理念和提升產品的附加值，來增加企業產品的競爭能力，這個是一個前車之鑒，日本和德國都經歷了這么一個過程，從制造到設計。
而我們現在，在中國各個行業，我剛才問了一下我旁邊的劉先生和姚先生，其實以前都是學平面設計的，我以前也是學平面設計的，以前在我們國家，對工業產品的設計，工業造型的設計，這種專業設置的本身就比較少，我們國家對這方面的人才培養是非常少的，大部分做工業設計的都不懂工業，不懂產品，所以就形成了藝術類的人做設計師的居多，真正的像北歐做設計的，像他們整個國家的產業從建筑設計到產品設計，一直到茶杯，差距，這些設計，他們在原來的學校學的就是產品設計。
如果把產品方面做得好，產品的概念和產品的質量做得好，還有產品的形態做得好，你產品的競爭力可能就非常強，往往在這個時候，特別是中國制造業，比如說做小家電的，做家具的，做汽車制造的各個行業，因為設計是比較廣義的，我們所設計的生活的內容，像我們的茶杯，我現在拿的話筒，都是要通過設計師來設計。
為什么現在的女孩子對服裝設計比較感興趣，因為我們是第一需求就是買服裝，但是對我們生活居家所需要的東西，還沒有到那個層面，現在金融危機，包括外貿出口帶來的不利因素，正好是我們從制造改變成設計的一個提升的機會。
另外一個，為什么中國沒有產生一流的設計師，其實日本在60年代到現在，這30多年來，成長了很多各個行業陶瓷工業設計的，繪畫的，建筑的，各門各類設計師的成長，其實很重要一點，就是我們的設計師沒有信心，沒有信心的來源是我們的商業還沒有對設計這么關注，如果關注的越多，我們設計的越好，因為設計帶來產品的銷路，因為設計帶來產品的增值的時候，這個設計的力量就很大了。
像我們做服裝就是很明顯，每年都有一個服裝發布會，我們今年到海爾去，其實海爾現在做工業產品，也在做流行色和流行冰箱的一個發布，已經開始從制造行業走向設計行業。我覺得這種革命會帶來一大批世界一流的設計師，為什么呢？如果是聯想的品牌是自己設計的，它的產品影響力會奠定設計師的地位，就因為產品的量大，它的品牌大，設計師做了這個東西，因為產品的影響力就帶來了設計師的地位，所以我覺得這是一個非常好的時機。
再加上，我們中國很多商業商人，企業家已經開始關注這件事情，從服裝開始一直到家電，現在我看居家，建筑設計都，特別現在地產開發商對建筑設計已經開始有需求，有點像時裝了。我有一次到瑞典看它的國家設計中心，他什么都有，他有一個設計學校，創造了一個回心針，這個設計帶來了一個半個。所以這個學校做了很多雕塑，大家會以這個設計為榮，給這個城市帶來了榮譽，因為這個小小的回心針，產生了一大片的影響。一個很小的產品就能帶來一個很大的市場，一個很小的設計變革，就會帶來一個很有名的設計師的出現。謝謝！