新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。

　　(Joseph Fuller為摩利特首席執行官)

　　主持人：您認為在未來2009年我們看到商業上哪些趨勢和重大變化？您認為全球經濟危機下，經濟在多長時間內能夠轉好？

　　Joseph Fuller：2009年我們會認為對于自身能力比較差的企業是一個非常大的挑戰，比如以低成本、低價格取勝的這些企業，他們會遇到很大危機。但是如果這些企業能夠增強自己的品牌建設，增強自己的軟實力，包括創新、科技還有教育員工培訓等等這些能力，他們能夠盡快的克服這些困難。

　　從另一個角度講，對于那些比較好的財務狀況和戰略指標的這些企業，對他們來講其實2009年是非常好的機遇。機遇在哪里？第一對外投資，他們可以在國內和不同的產品組合上和國外的不同業務擴展方面做投資。還有整合和兼并，這包括在國內的競爭對手或者產業鏈上下游企業進行整合，實現自己企業實力的擴大。第三個機會在于他能夠通過建立非常與眾不同的競爭戰略來取得企業在新的危機之后的復蘇。其實對于這些企業來說，經濟減緩總之來說就是比較好的機會。

　　所以說如果讓我估計經濟什么時候復蘇，這是一個非常困難的問題。因為我們過去沒有經歷過如此之大、如此之復雜的經濟危機，因為現在這個危機其實是100年以來第一次出現的流動性資產，包括現金和其他高流動性資產的危機，這是我們前所未有的、從來沒有見過的困難。在過去6個月，我們看到危機這么快遍布全球，也說明整個全球經濟是非常整合的整體。如果中國的發展其實也離不開美國的復蘇，歐洲的發展其實也離不開中國的發展，所以說全球都是一個整合的經濟體，都是互相聯系的。

　　主持人：第二個問題您認為作為一家有跨國視野的CEO，跨國公司這次在危機中的風險是分散了還是更加劇了？

　　Joseph Fuller：如果說到風險的問題我們認為跨國公司要分兩部分看，第一部分是比較有競爭優勢的，他們具有非常大型的跨國公司有非常深厚的資源積累。比如他們有不同的生意的單元，也有不同的地域的區劃，他們有一些互補的資源，同時他們對資本市場也是更加接近。雖然整個流動性會出現問題，但這些大公司永遠都是第一個，最先得到資金資助的，所以他們面臨的風險其實是減少的，而他們面臨的機遇是增加的。另外一個角度講，其實有一些個別行業的企業他們會面臨更大的危機，因為他們是更加依賴型行業，比如依賴自然資源，依賴于可能會耗竭的資源企業。包括汽車行業他們非常依賴消費者的支出，一旦消費者支出會受到信心影響收縮，這些行業就會受到非常深刻的風險影響。

　　主持人：那么現在中國市場對外國投資者來說同樣吸引人，有些外國資本已經從中國房地產市場撤出了。您認為中國的確在面臨經濟增長的轉型，您認為它怎么實現內升式的增長，而不是靠出口拉動呢？

　　Joseph Fuller：說到中國是否還具有吸引力的話，我們答案是肯定的，中國仍然會繼續吸引很多國外投資，尤其是一些大型跨國公司在中國的投資。有一個數據來說，未來幾年全球經濟增長有90%需求增長會來自亞洲，在這90%里有一半會來自于中國。這樣講的話，在過去中國的增長有一半的增長是來自于資本市場的運作和投資，包括這個資本會來自很多國外和國內的。將來看國內市場還是需要創造內需，這個內需一方面是國計民生來講。比如國內居民來講他們的水平提高，這樣會帶動內需。還有中國政府提出的四萬億經濟促進計劃也是很大的帶動。