“2008第七屆中國企業領袖年會”2008年12月6日-7日在北京召開。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為建業地產股份有限公司董事局主席胡葆森。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為建業地產股份有限公司董事局主席胡葆森在論壇“地產圖存——尋求良性博弈之道”上發言。

　　胡葆森： 各位朋友，大家上午好！我要先講拋磚引玉，各位應該都有個人的思考。我想今天的題目地產圖存，實際上就是在地產冬天的時候，大家聚在一起取取暖，分享一下這段時間的所思所想。我想用幾分鐘時間，把這段時間集中想的一個大問題，其實也是一個很簡單的問題，我在公司最近主要是跟下面年輕的團隊經常討論在農村的人是怎么過日子的。

　　實際上，現在地產商的生存比起10年前，15年前，對生存的這種條件要求更高了一些，因為中國的經濟和世界經濟的融合度提高了，特別是加入WTO之后，中國經濟和世界經濟融合度快速在提高，現在你要在中國做生意，單單想中國的事情已經不夠了，即使你是完全做出口生意的，單單看國際上的事情也已經不夠了，兩個眼睛，一只眼睛盯著國內市場，一只眼睛盯著國外市場，主要是為了把握經濟大周期，所謂大周期，實際上是大周期的高手，千萬不能說等到好年景的時候，過多種點糧食的時候結果你出去玩兒了，地荒在那兒，但是到了壞年景的時候，應該存糧食的時候，結果天天在地里，但是如果蝗蟲一來也沒什么收成。

　　現在地產商，還是通過這一次的，因為原來中國的地產商沒有經歷過一個完整的周期，93年到97年這一段，像我們20多年的企業都經歷過，但是中國大部分地產商還都是10年以內的成長歷史，我經歷過香港兩三次大的周期，也是通過國內的周期感覺到，對周期的把握非常重要。我最近講未來20年，經濟大周期，7、8年有一個大周期，7、8年有一個大的起落，你還要過三次冬天，過冬天有什么可怕呢？反正每7、8年過一次冬，只不過你大約知道冬天的時候該干什么，夏天的時候該干什么，因為不可能總是夏季，總是夏季是不可能長壽的。所以要把握資源的配置和經濟大周期的關系，這一點是我想和朋友們交流的。就說每7、8年大周期和你自己的節奏，資源配置是什么關系，說得再白一點，千萬不要在很熱的時候去買地，到了涼的時候賣樓，這個點就踩錯了，就這么簡單。