新浪財(cái)經(jīng)訊 2008年12月6日-7日，由中國(guó)企業(yè)家雜志社主辦的“2008第七屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”在北京召開，本次年會(huì)的主題是“開啟新的三十年”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家全程直播此次大會(huì)。

　　(Olivier Picard為凱捷集團(tuán)執(zhí)行副總裁)

　　主持人：您好，歡迎您接受我們的新浪在線訪談，我想請(qǐng)教您一下，在這次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況之下，您對(duì)未來(lái)有怎樣的預(yù)測(cè)和展望？

　　Olivier Picard：這是第一次真正的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，危機(jī)在美國(guó)、歐洲和亞洲同時(shí)發(fā)生，但是這次危機(jī)的發(fā)展可能因?yàn)槊總�(gè)國(guó)家的對(duì)策和每個(gè)國(guó)家的國(guó)情不同而有所不同。

　　主持人：實(shí)際上全球經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行一輪洗牌，您覺得新興市場(chǎng)是不是比成熟市場(chǎng)更有機(jī)會(huì)進(jìn)行拓展？

　　Olivier Picard：面對(duì)危機(jī)通常有兩種態(tài)度，一種是比較悲觀、低落的，認(rèn)為命定如此，另外認(rèn)為很樂觀，認(rèn)為可以找到很多機(jī)會(huì)。在中國(guó)聽到大家的討論，通常是后一種看法，認(rèn)為可以找到更多機(jī)會(huì)。所以說(shuō)這樣的態(tài)度也會(huì)決定從這之后中國(guó)也許會(huì)有更長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　主持人：您說(shuō)的對(duì)，相信本身就是一種生產(chǎn)力，像某位企業(yè)家說(shuō)到的。那您認(rèn)為中國(guó)企業(yè)家度過(guò)嚴(yán)冬的時(shí)候要切切實(shí)實(shí)做好哪些準(zhǔn)備？

　　Olivier Picard：中國(guó)有非常強(qiáng)的長(zhǎng)處，但同時(shí)也有一些弱點(diǎn)，其中比較弱的一方面，這次危機(jī)受沖擊非常大的是生產(chǎn)制造業(yè)，而且生產(chǎn)制造在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中占很大比重。如果中國(guó)能把握住這次危機(jī)，把它作為轉(zhuǎn)型的契機(jī)，從生產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)向高科技服務(wù)業(yè)，這將是焉知非福。

　　當(dāng)然現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)回來(lái)說(shuō)中國(guó)的長(zhǎng)處，要比我們談到的弱點(diǎn)重要的多，其中最重要的一點(diǎn)是無(wú)論經(jīng)濟(jì)危機(jī)怎樣，中國(guó)現(xiàn)在預(yù)計(jì)還是會(huì)比西方國(guó)家發(fā)展的快很多，至少5、6個(gè)百分點(diǎn)的差距。中國(guó)有一個(gè)非常大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這是一個(gè)非常大的長(zhǎng)處，因?yàn)槿绻麎蚰芾瓌?dòng)內(nèi)需的話中國(guó)可以把自己從這次危機(jī)里拉出來(lái)。

　　第三點(diǎn)，在全球危機(jī)的情況下，政府的作用越來(lái)越強(qiáng)。在西方國(guó)家，政府在過(guò)去幾十年一直被弱化，但中國(guó)一直保持很強(qiáng)勢(shì)而且很有組織性的政府，在這種時(shí)候政府的介入是非常關(guān)鍵的。如果要給中國(guó)企業(yè)家一些建議的話，我認(rèn)為你們要非常積極進(jìn)取的開拓市場(chǎng)，照顧客戶，同時(shí)你們要非常小心自己的現(xiàn)金流。

　　主持人：那是否意味著現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)到海外，因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在不缺錢，中國(guó)企業(yè)要去海外收購(gòu)的話，如何做到沙里掏金呢？

　　Olivier Picard：有兩類的企業(yè)或者說(shuō)是政府，有一類沒錢的政府，有一類政府有錢，有一類沒有錢的企業(yè)，有一類有錢的企業(yè)。就像中國(guó)的情況，現(xiàn)在有兩種選擇，第一把錢投資在自己企業(yè)本身進(jìn)行重組，第二種選擇是去并購(gòu)市場(chǎng)上價(jià)格很低的企業(yè)。當(dāng)然面臨到底投資在自己本身還是到市場(chǎng)上并購(gòu)的時(shí)候，這些很幸福的人，可以選擇的企業(yè)并不多，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，這是一個(gè)要以個(gè)案分析的情況，總的兩者之間找到平衡，把一部分資金投資在自己進(jìn)行重組，還有一部分可以并購(gòu)。