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圖文:殼牌統(tǒng)一(北京)有限公司總經(jīng)理李嘉

http://www.sina.com.cn  2008年12月07日 10:49  新浪財經(jīng)


圖文:殼牌統(tǒng)一(北京)有限公司總經(jīng)理李嘉
  “2008第七屆中國企業(yè)領袖年會”2008年12月6日-7日在北京召開。新浪財經(jīng)獨家全程直播此次大會。圖為殼牌統(tǒng)一(北京)石油化工有限公司總經(jīng)理李嘉。(來源:新浪財經(jīng) 陳鑫攝)
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  新浪財經(jīng)訊 2008年12月6日-7日,由中國企業(yè)家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業(yè)領袖年會”在北京召開,本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經(jīng)獨家全程直播此次大會。圖為殼牌統(tǒng)一(北京)石油化工有限公司總經(jīng)理李嘉在論壇“技術(shù)創(chuàng)新的制度保障”上發(fā)言。

  李嘉:最后一個發(fā)言比較難大家都說了那么多,我想第一個問題,未來30年能不能出現(xiàn),在中國出現(xiàn)微軟這樣偉大的企業(yè),這種可能性應該是有的,但是我覺得這里邊我總結(jié)了一下有幾方面的挑戰(zhàn),第一我們現(xiàn)在中國的企業(yè)大部分都是處在產(chǎn)品創(chuàng)新的階段,我模仿一個國外的和復制一個國外的產(chǎn)品原創(chuàng)性應該很強,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,我覺得第二個層次就是說我們怎么在企業(yè)里面有這個組織的行為,能夠激勵和認可讓我們的企業(yè)的員工能夠有創(chuàng)新的這樣的意識,能夠鼓勵我們的企業(yè)里面的系統(tǒng)能夠有創(chuàng)新的意識;第三個你能不能吸引和留住那些具有創(chuàng)新精神的人才,如果你沒有足夠的人才好的人才你是不能夠有持續(xù)的創(chuàng)新,他能不能成為公司文化的一部分,我們一定要留住吸引和鼓勵優(yōu)秀的具有創(chuàng)新精神的人才,第四我們國家的政策和法規(guī)能不能支持創(chuàng)新的人才的發(fā)展,和創(chuàng)新的企業(yè)和創(chuàng)新的產(chǎn)品的保護,我們知識產(chǎn)權(quán)的保護,我們各個方面的保護能不能健全,我們做了創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務,最后沒有辦法保護我們,馬上變成模仿和復制,我們作為創(chuàng)新的企業(yè)和人積極性都會受到打擊,這個如果能夠應對好這些方面的挑戰(zhàn),我相信在未來30年,我們中國也會出現(xiàn)像微軟這樣偉大的企業(yè)。

  回過頭來說到殼牌統(tǒng)一的公司未來30年的展望,實際上我覺得要在中國發(fā)展,你要想在中國賺錢,你首先要愛中國,你要愛中國的消費者,我們希望我們能夠更加深刻地洞察中國消費者的需求,能夠發(fā)揮出他們的,真正能夠打動消費者心靈的產(chǎn)品,我們的終極目標是創(chuàng)造出超出消費者希望和期望的服務和產(chǎn)品。

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