新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。

　　中國化工集團總經理任建新的一句句“大白話”，讓“新國企的市場競爭力”分論壇笑聲、掌聲不斷。上個世紀八十年代，在化工部機械研究院團委書記崗位上的任建新借了一萬元錢下海，以院里的一項剛獲得國家發明獎的清洗技術為依托，注冊了國內第一家清洗公司，開始了他的創業之路。他的第一筆業務是洗茶壺，首筆收入兩毛錢。正是靠著這樣一點一點的積累，才讓他變得“小氣”起來，而這種小氣卻讓他占了個“大便宜”。

　　1997年11月，中國化工集團攜全球最大的私募股權公司黑石集團收購澳大利亞農用化學品生產商Nufarm Ltd.(澳大利亞新農有限公司，以下簡稱“澳新農”)部分股權。該收購將斥資30億澳元(27.5億美元)。中國化工集團與黑石集團最初報價為以大約27億美元收購新澳農，但這一報價遭到了澳新農的回絕，之后化工集團和黑石公司表示愿意提出新報價，雙方又回到談判桌前，新澳農提出的價格為每股17.25美元。澳新農是僅次于以色列Makhteshim Agan Industries(馬克西姆-阿甘)的全球第二大普通農藥供應商，集團位于墨爾本市，其主要產品為除草劑，在全球14個國家和地區設有工廠，產品銷往100多個國家和地區，其中美洲市場占36%，澳大利亞本土占32%，歐洲占25%。

　　“當時定的是星期一早上九點鐘簽字，如果收購成功，公司一下就成為全球第七大農藥公司，全球前15家農藥公司都基本上干了100年以上了，化工集團馬上要成為第七大農藥公司，我很有成就感�！比谓ㄐ禄貞浀�。

　　但是，“我出的價錢是每股17.15美元，與新澳農的出價差一毛錢。在簽訂協議之前，我又抽煙又喝茶，心里老惦記這一毛錢，到星期六還坐立不安，我想這一毛錢總是讓我坐立不安，我不買了，每股一毛錢就是三千多萬美金，好幾個億人民幣，我洗鍋爐要洗多少才能把好幾個億洗回來，我們生產的藍星牌防凍夜，我要推銷多少才能掙回來�！比谓ㄐ抡f。

　　在簽訂協議的那個星期一早上，距離簽訂協議的時間9點前的幾分鐘，中國化工集團把放棄收購的傳真發了出去。“別小看這一毛錢，一毛錢救了我。如果我要是收購了那家公司就麻煩了，今年十幾個億的浮虧，人家說金融危機來了，我很戰略的眼光，實際上我也沒眼光，就是小氣，小氣幫了我的忙�！�