“2008第七屆中國企業領袖年會”2008年12月6日-7日在北京召開。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為五星電器集團公司董事長汪建國。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為五星電器集團公司董事長汪建國在6日下午的“十億消費者重寫市場規則”平行論壇上發言。

　　以下為五星電器集團公司董事長汪建國的發言實錄：

　　汪建國：我是做電器的，與市場聯系比較密切，我們最大的感覺，金融危機以后，消費心理的變化最多，原來準備買的開始不買了，因為我們企業是跟美國的企業合作的，我們比較注重市場調查的。我們有一個連續不斷的客戶調查，調查的時候100戶有16戶的準備購買家電的，這是9月份以前。10月份以后發生了很大的變化，同樣的顧客，原來調查的是你，后來還是問你，10月份以后就發生變化了，主要的是消費心態的變化，這是很恐怖的。我能理解，作為中國政府來說比較關注投資的拉動，拉動GDP，比GDP更需要研究的是消費市場，如果消費市場疲軟是真正的危機。美國發生金融風暴以后，我理解不是金融危機，真正的危機是市場危機，用美國的消費方式不一樣，美國倡導投資消費的，積極消費的，可能是比我們消費能力提前十年，最近發生一個現象很有趣，美國原來是刷卡的，現在店里面什么賣得最好呢，是保險柜，他們現在不僅不消費了，而且不存錢在銀行里了。美國的消費市場是下滑的。

　　主持人：你說Best Buy在美國怎么樣？

　　汪建國：總的情況是下滑的。

　　主持人：在中國的情況怎樣？

　　汪建國：在中國還可以。

　　主持人：他們相對于高端，你們相對低端，你們兩個來說，誰下滑的嚴重？

　　汪建國：他開店比較少，不可比。五星電器是區域型連鎖，三級市場都有，我們銷售的還是好一些的。

　　主持人：換一句話說，層次比較低的好一些？

　　汪建國：是這樣的，必需品是超市好于百貨，百貨好于家電，家電好于建材，建材好于汽車行業。第二，農村城市好于中小城市，中小城市好于大城市。這是消費特點變化的規律。