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新浪財經 > 會議講座 > 2008(第七屆)中國企業領袖年會 > 正文
那么,第二個是現在的財政刺激方案在中國得到了批準,那就是4萬億的財政方案,在美國又是一筆很大的刺激方案,我們希望這些方案能夠在經濟中發揮作用。在這個過程中,我們需要更多的合作、更多的協調,我們繼續共同合作找到出路,我們的世界是相互聯系的世界,我們在美國達到了痛楚和陣痛,在歐洲也感到了陣痛,所以我們需要重新調整,這個危機對于我們來說是很大的,我們希望我們共同協調共同解決這個。當然,短時間是不能完全解決這個問題的。
提問:我想問一下萬科的王總,我想問一下現在的經濟鏈條對于地產市場的走勢關系是最大的,那么多長時間地產可以走出低迷的市場,萬科在這個時期又將運用什么市場策略?
王石:當然了萬科有預測,對于市場未來怎么樣,這個價格怎么樣,在這里我不告訴你,但是必須得說點什么呢?我借助這個機會發揮,像中海油是帶有壟斷性的、國有性的、規模性的,他說的市場基本上是跟著走的。但是他有一定的被動性,至于壟斷很多他們是說得不算的,再有一種是像萬科這樣的,這個行業是完全充分市場化的,正是因為完全充分市場化,所以在中國財富排行榜上,無論是前10位還是前100位,在相當長的一段時間他們占的比重比較大,正因為這一點,他們成為了仇富的對象。中國有一個傳統,突然你很有錢,就對你很敵視。如果中國移動排上去,那么他馬上就下臺了。所以,并不是房地產商黑心、暴利,所以他們的財富比較多。我們知道現在真正的財富上榜最頻繁的是零售業,而不是房地產。再一個是現在中國消協現在投訴最高的,房地產已經降到第四位了,第一位的不是房地產,第二位的也不是房地產,第三位的還不是。但是,為什么對房地產企業的意見這么大,說一談到房地產,說這些都是壞蛋,一打壓就打壓他們。現在又說房地產要怎么樣調整,說現在救也不要救房地產商。
像美國過去的50年,盡管是他服務業、高科技占的比重非常大,但是房地產始終是處于一個主導地位的,中國目前也是這樣的。而這方面每年產出的產品,應該給房地產商的發展正正名。比如說當前出現的行業性的問題,房地產這么多年,雖然有一些要炸掉的樓盤,但是總體來說現在是相當好的。
所以,如果對他們沒有一些正確的評價,這個市場如何刺激內銷,如何讓老百姓增加他們消費的興趣,是沒有利的。所以,我想在這里借這個機會,談談我的觀點,代表我們的行業說兩句公道話。
第二個,應該說過去2年來,房地產價格是高漲的,帶有泡沫的。所以,現在的市場調整是應該的,我覺得調整還沒有到位。但這不是要點,要點在于這兩年市場太好,我們就來造房子,到底造什么適合代表未來的、節約能源的綠色建筑,更適合將來社會發展的產品,應該說我們這個行業做得還不夠。所以,在這個方面,我們行業應該加大力氣給社會上提供更好的產品。
中國的城市化還在繼續,如果預計一下,我們剛才預計未來30年怎么樣,過去的10年,中國是1%的農村人口進入城市。我們現在城市化的比例是多少呢?是42%。世界上第三世界國家的平均城市化的比例是45%。也就是說中國目前城市化的比例還低于第三世界國家的水平,所以在未來的30年,即使每年1%,到那個時候我們加起來也就72%,也就是整個的城市化進程,對于房地產的需求即使在調整當中,還是有旺盛的需求的。關鍵中國的改革開放是自上而下的,只要上面的政策對路,給一些寬松的,我們不需要什么對房地產進行挽救,不需要,它經營不好就應該破產,但是我們需要有公平的待遇,我們需要有一些比較不扭曲的政策。比如說“9070”,在當時的情況下是合理的,但是現在還是這個限制,顯然就不適當了。所以,在政策這么調整,在市場不好的時候,恰好是改革推進的時候。
所以,像我們的外國同行講,我們不要灰頭土臉、不要垂頭喪氣、不要焦慮,我們應該看到這個行業在刺激國民經濟和刺激消費當中是扮演了非常重要的色,我們應該振作起來,給市場提供更多更好、更優秀的產品。這是我想說的話。