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圖文:南京鋼鐵公司董事長楊思明

http://www.sina.com.cn  2008年12月06日 12:11  新浪財經


圖文:南京鋼鐵公司董事長楊思明
新浪財經訊 2008年12月6日,主題為“把握趨勢,尋找機遇”的“2009中國鋼鐵市場展望暨‘我的鋼鐵’網年會”在上海拉開帷幕。新浪財經獨家網絡直播。圖為南京鋼鐵公司董事長楊思明。(圖片來源:新浪財經)
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  新浪財經訊 2008年12月6日,主題為“把握趨勢,尋找機遇”的“2009中國鋼鐵市場展望暨‘我的鋼鐵’網年會”在上海拉開帷幕。新浪財經獨家網絡直播。圖為南京鋼鐵公司董事長楊思明。

  發言要點:

  鋼鐵企業經營者的思考

  短短一個月時間,中國鋼鐵經歷了酷暑到寒冬。鋼價的大幅度下跌,帶來海運費的大幅下跌,貿易商虧損。

  許多問題在于我們自身,一個很重要的是行業在應對市場方面沒有共識。南鋼在這方面有較為清醒的認識,前9個月有5千萬的利潤,10月份人均產鋼等指標都在全國居前列。

  我們的調研結果顯示,今年需求形勢與以往不同,真實需求在萎縮。首先是國際金融危機對下游需求形成沖擊,國內上半年仍在進行宏觀調控,下游企業難以支撐。南鋼成為國內第一家減產的大型鋼企,到目前減產40%,最近部分生產線在恢復。國內部分企業價格惡性競爭愈演愈烈。

  南鋼以適時減產等措施很好地度過危機,沒有減薪反而加薪,增加員工認同度。

  目前危機也可能是鋼鐵行業的一個機遇,首先,調整遲來不如早來,減少損失。第二是產業鏈的利益需要進行重新的調整,原料價格大漲,嚴重違背價值規律。合理調整是必要的。第三是鋼企可以對自身發展進行反思,以質量為首位。

  南鋼日后工作思考。6個中心,6個突破:

  以訂單為中心,使營銷工作獲得突破;

  以質量為中心,使質量、品種工作獲得突破;

  以效益為中心,使傳統組織生產理念獲得突破;

  以造價為中心,使降低項目成本獲得突破;

  以規范化為中心,使管理水平獲得突破;

  以人才工作為中心,使競爭能力獲得突破。

  問題1:目前減產比例大概有多少?

  回答:根據生產調整產量,8月份減產10%,9-10月減產30%,11月減產40%,12月恢復30%,陸續將恢復生產。

  問題2:目前船板成本和價格大概多少?

  回答:目前船板價格是虧損的。

  問題3:爐卷軋機是否能替代寬厚板軋機?一臺爐卷軋機投資多少?

  回答:不能,30億(設備)

  問題4:鋼企整合效率低,政府有沒有可能向民營企業開放?國企是否歡迎?

  回答:需要民營企業自己根據意愿。

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