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聯(lián)想總裁柳傳志：4萬億要用在消費(fèi)拉動(dòng)上(圖)
新浪財(cái)經(jīng)訊 2008年12月6日-7日，由中國(guó)企業(yè)家雜志社主辦的“2008第七屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”在北京召開，本次年會(huì)的主題是“開啟新的三十年”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家全程直播此次大會(huì)。圖為聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志在主題論壇“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”上發(fā)言。
以下為聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志的發(fā)言實(shí)錄：
柳傳志：去年的時(shí)候周其仁教授和馬云在這兒談到了，關(guān)于要準(zhǔn)備過冬的問題，我們回去也準(zhǔn)備了，原因是當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)感到像剛才王健林先生講的一樣，當(dāng)時(shí)并沒有預(yù)測(cè)到華爾街會(huì)出什么事，只是覺得中國(guó)自己的資本市場(chǎng)會(huì)有事。就是市盈率過高以后，我覺得肯定不健康。市盈率高到了70、80倍，這在盈利里面還有相當(dāng)大的是炒買、炒賣股票的錢也算在市盈率里面，變成了那么高的市盈率，我覺得是不對(duì)的。我自己現(xiàn)在管這一塊是做投資的，自然覺得對(duì)于這個(gè)要不對(duì)的話，這是一個(gè)冬天的跡象。
還有一個(gè)是匯率的問題。當(dāng)時(shí)總體從我們的感覺，覺得匯率那么高的話，是支持不住的，它要有變化。要有變化的話，就影響出口。又站在我們投資的角度看，我們感覺到要過冬天了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)股市的價(jià)格那么高，我們所投的企業(yè)，做IPO以前要一定投進(jìn)去也會(huì)很高，很多人投企業(yè)想賺的是快錢，所以越抬越高，如果這個(gè)時(shí)候股市出現(xiàn)問題，整個(gè)跌下來以后，投資的人的損失會(huì)很大。所以，根據(jù)這種想法，我們做了決策，一個(gè)是把我們下面兩個(gè)基金開始加速融資，這兩個(gè)基金一個(gè)是做私募基金的，規(guī)模比較大，融到了14億美元，當(dāng)時(shí)想投到這里面的外國(guó)企業(yè)比這14億美元多得多，就是當(dāng)時(shí)的融資由于我們有一定的聲譽(yù)，投融資以前做得還不錯(cuò)，所以這個(gè)很快融到了。做VC的融多了4億美元，錢到了手里邊以后，過冬的糧食基本上很充裕了。
那么，當(dāng)現(xiàn)在這個(gè)情況發(fā)生以后，我們就會(huì)要非常審慎的選擇投資。另外，自己在投的方式、能力上，還是反復(fù)地苦練內(nèi)功。這是我們當(dāng)時(shí)的所謂預(yù)見性，無非是站在投資的角度，看到中國(guó)的情況有可能會(huì)發(fā)生深圳的冬天。那么，現(xiàn)在到來的是實(shí)際上是哈爾濱的冬天。寧總和王總講的我都同意，但是實(shí)際上從我自己的企業(yè)，已經(jīng)感受到了在國(guó)際上實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的壓力。我們聯(lián)想集團(tuán)，并購(gòu)了IBM的PC部以后，在國(guó)際上做銷售的時(shí)候，因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)并購(gòu)的IBM的PC，以前的業(yè)務(wù)在國(guó)際上主要是做大企業(yè)的業(yè)務(wù)，它并不是更多地做消費(fèi)類的業(yè)務(wù)，就是做普通老百姓的買賣，更多的是做大企業(yè)的買賣。當(dāng)我們并購(gòu)進(jìn)去不久，就要求試圖把這個(gè)戰(zhàn)略方向有所移動(dòng)，不能全都著陸在那，但是現(xiàn)在看來移動(dòng)得不夠及時(shí)。實(shí)際上，這部分企業(yè)出現(xiàn)問題以后，他們壓縮成本的時(shí)候，首先壓縮的都是IT方面的成本，就是買電腦的成本，這樣對(duì)于我們這一塊業(yè)務(wù)，勢(shì)必有一定的影響。我剛才講戰(zhàn)略要制定好，制定好以后要堅(jiān)決的執(zhí)行，這是一個(gè)方面。
另外，在我們所投的企業(yè)，有兩類企業(yè)遇到了重要的問題。一個(gè)是在中國(guó)國(guó)內(nèi)做高檔消費(fèi)的，10月、11月是有明顯感覺的。還有一類是出口企業(yè)，出口企業(yè)現(xiàn)在是有明顯感覺的。在這種情況下，我覺得我們作為企業(yè)人來講，第一個(gè)還是想努力呼吁政府，我們雖然聲音比較小，但是還是希望能夠呼吁政府。為什么要呼吁政府呢？因?yàn)槲覄偛耪f了，中國(guó)真正要解決到相當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)以后，重要的做法就是把自己本身的消費(fèi)市場(chǎng)拉動(dòng)起來。我們現(xiàn)在畢竟有40%左右的GDP是從出口那得到的，而這個(gè)是受外面的牽扯比較大。寧總賣吃的是賣給中國(guó)的老百姓，如果你賣給全世界的人，你可以感覺到會(huì)有一定的影響。所以，現(xiàn)在我們把自己的消費(fèi)體系建立起來以后，我覺得大家心里都踏實(shí)、安全多了。而我自己覺得，我們中國(guó)的國(guó)家積累到今天，確實(shí)是真有這個(gè)實(shí)力，能夠把這個(gè)體系建立起來。我們買了外國(guó)的國(guó)債都幾萬億美元，你買人家的債，不如說我們借了債，把這個(gè)錢支持我們老百姓的消費(fèi)，使中國(guó)形成一個(gè)消費(fèi)大國(guó)。這樣的話，就不會(huì)受這么大的影響。我覺得，這個(gè)真的要花兩三年的時(shí)間能夠轉(zhuǎn)移起來，整個(gè)的情況就都會(huì)健康得多。但是，這不是馬上立竿見影的事情，但是如果現(xiàn)在做起來，對(duì)于下崗職工等等都有很大的好處。因?yàn)橄M(fèi)主要指的是吃、穿、用，住要稍微往后靠一靠。吃、穿、用起來以后，中小企業(yè)都可以起來，所以我們會(huì)有大的好轉(zhuǎn)。所以，我們積極呼吁政府這4萬億的錢要用在點(diǎn)上，特別是用在消費(fèi)拉動(dòng)上。我們企業(yè)覺得消費(fèi)低了，從我這一塊看會(huì)好一點(diǎn)。另外，各家企業(yè)確確實(shí)實(shí)要把各家的事做好，做好的另外一個(gè)方面，我們確實(shí)要樂觀的積極進(jìn)取，但是應(yīng)該把將來最壞的情況做好思想準(zhǔn)備，不然的話就會(huì)出事。比如說聯(lián)想集團(tuán)，因?yàn)槲抑皇嵌�，不是管理層，所以不能夠瞎說什么話，但是總體上在他們的發(fā)展中，我覺得大規(guī)模進(jìn)取等等這些做法上，要注意一點(diǎn)，因?yàn)橐⒁猬F(xiàn)金流。如果你可以從銀行拿到貸款問題就不大，但是提高自己自身能力的做法，比如說像我們?cè)瓉碇蛔龃笃髽I(yè)的，然后往中小企業(yè)靠攏，往這些方向去做，和往消費(fèi)類的做法，這些東西我覺得是更應(yīng)該支持。這樣的做法，無非是在戰(zhàn)略上要有所調(diào)整和頭腦比較清晰。