第八屆中國管理100年會暨雙十管理盛典12月5日在北京舉行，新浪財經全程直播本次會議。圖為路明科技集團董事長肖志國在首場論壇發言。（新浪財經 白鵬輝攝）

點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　新浪財經訊 由《英才》雜志社、北京青年報社、新浪網、中央電視臺經濟頻道聯合主辦的第八屆中國管理100年會暨雙十管理盛典12月5日在北京舉行，新浪財經全程直播本次會議。圖為路明科技集團董事長肖志國在首場論壇發言。

　　以下為發言實錄節選：

　　主持人王冉：肖總，路明科技集團是不是也感覺到了冬天的來臨？

　　肖志國：我想接著傅先生最后所說的觀點，危機既有危險又有機遇。實際上，我感受很深。朱先生剛才講到美國“9.11”，這對于一些人是悲劇，但是對于我們路明來說是一個機遇，因為我們做的是發光材料。

　　包括大家知道的2006年的德國世界杯，還有今年奧運的水立方和鳥巢，都用了路明的發光的MAD芯片。近期，國內推出了拉動內需的措施，國內很多的機場、地鐵要建設，正好我們推出了新的照明發光材料，就取代了愛迪生發明的普通燈泡，它有巨大的環保意義，那么新的機場和地鐵建設，給了我們非常大的拉動機會。如果不是這個機會，我們的產品在推廣的過程中，可能還需要很長的時間。所以，我覺得對于危機來講，是伴隨著危險和機遇同步在提升。

　　但是，如果要把握機遇，就必須練好基本功。

　　每次危機來臨的時候，能夠堅持、生存下去的企業都有很好的基本功。這些基本功包括企業的現金流不能斷，資金是企業救命的，是發展的燃料。但是如果機器不行，有再充足的燃料，危險來了以后也啟動不起來，也抓不住機遇。所以，我覺得這次管理100年會是非常好的。

　　一方面我們現在危險來了，可能大家討論怎么應對，第二個是我們探討管理，我是做高科技產業的，我覺得企業必須做好基本功。練好基本功以后，不管你是不是出現了危機，都可以從容地應對。所以，我覺得這場危機對于我們來講也是一個機會，有了機會就有了變革，有了變革我們的基本功扎實了，我們就沖出去。所以，我覺得這一次組織的討論非常好。

　　主持人王冉：路明科技過去的增長保持在什么速度？明年預計增長速度是怎樣的？

　　肖志國：我們過去保持在20%-50%，明年保守來講會在30%左右，如果各種機遇把握好，我們應該是30%-50%的增長。

　　主持人王冉：就是在明年國內這樣的情況下，您可以保持30%-50%的增長？

　　肖志國：因為內需可以拉動很多的變革，國內要建設很多的機場、公路、地鐵等等，國家都提倡環保，我們高科技的燈具發光材料可以借此得到認可。

    新浪聲明：新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。