在我們看來(lái)環(huán)境責(zé)任、慈善事業(yè)，都是可持續(xù)發(fā)展。我們公司有一個(gè)人是專門負(fù)責(zé)可持續(xù)發(fā)展的，有規(guī)劃及預(yù)算。亞洲預(yù)算是1600萬(wàn)元，支持在中國(guó)尋找相關(guān)項(xiàng)目，例如跟北大合作的可持續(xù)發(fā)展研究中心，在中國(guó)做了很多項(xiàng)目，腳踏實(shí)地的做。例如建希望小學(xué)，地震后就有三所希望小學(xué)建立。慈善之外，陶氏很注重從每一個(gè)環(huán)節(jié)上去體現(xiàn)企業(yè)的責(zé)任。公司里的桌子都不是直角的，都是圓滑的，防止員工撞傷。樓內(nèi)的鋼筋直徑也是有規(guī)定的，避免發(fā)生意外。每個(gè)操作流程中，公司的舉措大到投資小到辦公環(huán)境都要經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)可持續(xù)發(fā)展的部門。為什么說(shuō)社會(huì)責(zé)任不僅僅是做一點(diǎn)慈善事業(yè)？大家可以看到我們的產(chǎn)品從研發(fā)的層面來(lái)講，都有詳細(xì)的指標(biāo)，每年每月每日要做到多少二氧化碳的排放等。我們的供應(yīng)商，提供的產(chǎn)品也必須是環(huán)保，符合可持續(xù)發(fā)展的。

　　生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中，我們也都跟國(guó)家的相關(guān)機(jī)構(gòu)探討過(guò)如何進(jìn)行安全管理。我們努力的爭(zhēng)取零排放，固體、氣體和液體的排放都要做到零。如果大家有興趣可以到張家口的工廠參觀。那里基本上沒(méi)有排放。按照化學(xué)的原理世界上沒(méi)有廢物只是看技術(shù)和成本是否可以再利用，或分解后再利用。我們做的這么細(xì)致就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　過(guò)去大家一提到化工行業(yè)就想到了骷髏、硫酸和黑煙，現(xiàn)在的化工廠已經(jīng)不是這樣了。我并不是因?yàn)樽约菏翘帐系木蜑榛�工行業(yè)吶喊，我希望大家理解化工行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是非常綠色和環(huán)保的。比起開礦、紡織、皮革對(duì)環(huán)境的污染，還不足1/10。化工廠最大的威脅來(lái)自于工廠的爆炸，因此安全永遠(yuǎn)是第一位的。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，甚至做到在化學(xué)工廠里面呆著比家里還安全。

　　陶氏參加過(guò)很多標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)評(píng)定。我們希望將標(biāo)準(zhǔn)做的很高，真正的保持健康發(fā)展。陶氏投資了10億美元改進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)流程，最終的回報(bào)是節(jié)約了50億美元，減少10億磅固體廢棄物(相當(dāng)于填滿415個(gè)足球場(chǎng)的廢棄物)，減少污水旁放1830億磅(相當(dāng)于17萬(wàn)美國(guó)家庭一年的用水)。

　　可持續(xù)發(fā)展不僅僅是口號(hào)，背后是實(shí)實(shí)在在的效益。陶氏公司的員工按照公司的規(guī)范，如失誤導(dǎo)致事故發(fā)生，全年的工資和獎(jiǎng)金都會(huì)受到影響。例如對(duì)辦公室做試驗(yàn)的時(shí)候是否有液體流出等等都很重視。通過(guò)執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)范，從1996年到現(xiàn)在，陶氏環(huán)境和人員健康等事故大幅度的降低。然而我們認(rèn)為這還不夠，還需要制定更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。《東京議定書》簽署后，我們做了2015年的戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)。第一項(xiàng)便是產(chǎn)品創(chuàng)新和監(jiān)管，從產(chǎn)品的研發(fā)到社區(qū)的安全等都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

　　對(duì)于提高能源效率和應(yīng)對(duì)氣侯變化，公司也有承諾，例如減少炭排放。即使公司在發(fā)展，從100億美元發(fā)展600億美元，我們預(yù)計(jì)在2015年石油能源的消耗可能要比2008、2009年還要低，當(dāng)然這是不容易的。2005—2015年每年預(yù)計(jì)減少碳排放2.5%。到2025年，陶氏應(yīng)該是過(guò)千億美元的企業(yè)。但如果減少使用石油，轉(zhuǎn)而使用太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源，同時(shí)提高自己的工藝，減少能源的使用，到2025年絕對(duì)數(shù)值是可能低于2015年的。總體戰(zhàn)略中，我們也有嚴(yán)格的規(guī)定，產(chǎn)品必須有新增銷售額是來(lái)自于新開發(fā)、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品。例如有一種涼鞋，在海灘上使用的，鞋的塑料全部可以回收利用。

　　陶氏跟國(guó)家發(fā)改委及美國(guó)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了中國(guó)建筑能源方面的研究。如在中國(guó)的房屋中，如果家庭中外墻、地板和樓頂都使用特定產(chǎn)品，可以起到環(huán)保節(jié)能的作用。例如開一小時(shí)空調(diào)，可以保持四小時(shí)室內(nèi)溫度不變，節(jié)約三個(gè)小時(shí)的用電量和二氧化碳的排放。奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)村都使用了陶氏的材料。水污染方面陶氏也做了貢獻(xiàn)。我們捐獻(xiàn)了兩臺(tái)機(jī)器，可以把雨水過(guò)濾后可以直接飲用。

　　簡(jiǎn)單的來(lái)講，從企業(yè)層面來(lái)講，我們必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這種承擔(dān)不僅僅是加強(qiáng)觀念，不僅僅是注意企業(yè)的行為舉止，更要把這份責(zé)任感融入企業(yè)的戰(zhàn)略中，這是會(huì)給企業(yè)帶來(lái)真正的回報(bào)的。