2008年11月27日，由中國經營報和China Economist共同主辦的“2008中國企業競爭力年會”在北京中國大飯店召開。新浪財經獨家圖文直播此次大會。圖為中國社會科學院工業經濟研究所所長、中國經營報社社長金碚。(來源：新浪財經 白鵬輝攝)

點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　2008年11月27日，由中國經營報和China Economist共同主辦的“2008中國企業競爭力年會”在北京中國大飯店召開。新浪財經獨家圖文直播此次大會。以下為中國社會科學院工業經濟研究所所長、中國經營報社社長金碚。

　　金碚：各位來賓大家好！

　　每年我們中國經營報的中國企業競爭力年會，都會頒布一個中國企業競爭力報告。今年我們報告的主題是《企業的成本與企業的競爭力》。主要是基于在前一年我們研究的企業的利潤和企業競爭力的關系，當時的結論是企業的利潤大幅度的上升。去年我們在監測的時候，發現企業的成本普遍上漲，我們要研究一下企業的成本上升對于企業的影響。

　　我們今天主要的結論有以下幾點。第一，我們分別測算勞動、能源、礦產資源，以及環境的標準等等。當這些因素價格分別上升的時候，中國的企業是否能夠承受，我們的結論是中國企業總體上具備了消化各種成本上升因素的能力。

　　第二個結論是，如果我們推動成本上升的多種因素同時集中出現，或者使企業成本上升的各種政策集中出現，部分企業會面臨困難。

　　第三個結論是，企業消化成本上升因素的能力的更大提高，需要經歷一定的過程。就是說這個企業要消化成本上升的因素，歸根到底要提升自己的競爭能力，而這個競爭能力的提升不是一蹴而就的，需要一個過程。

　　第四個結論也是很多同事問到的，我們在監測的時候，企業的要素成本上升，但是金融危機發生之后，出現了另外一個現象，就是有一些成本實際上價格在下降，比如說能源、礦產資源等等。那么，我們這個結論的有效性仍然是成立的，就是說企業必須要通過提升競爭能力，不僅要消化成本上升壓力，還要應對市場需求劇烈變化的風險。企業的競爭能力一個是成本的上升能不能消化，第二個是當外部的需求出現重大的變化，特別是出現了急劇萎縮的情況下，你是不是能夠應對。實際上，中國的企業從去年到今年兩方面的挑戰集中地出現，那么這兩方面的挑戰，企業怎么樣才能夠應對呢？結論都是一樣的，就是要不斷地提升自己的競爭能力，而提升競爭能力需要一個過程。

　　我們的監測表明，中國的企業經過30年的發展，它的競爭能力是不斷提升的，各種數據都可以來說明。所以，當風險出現，或者是企業要素成本上升的時候，企業實際上是具有這樣的能力。當然，有一部分企業也會面臨比較大的困難，這是我們的基本結論。

　　第二個，在這個結論的基礎上面，根據今天大家都特別關注的金融危機，面對這樣一種情況，對于中國會怎么樣呢？現在大家看到比較多的是一種悲觀的情緒，但是我們也可以看到，在危機中間，其實可能蘊藏著中國強國之路的又一次機會。

　　當前的世界經濟發生了百年一遇的金融危機，并且導致了全球性經濟的衰退，媒體上大量傳播著經濟危機的消息，悲觀情緒充斥著世界。但是，在危機中間，至少在以下幾個方面，有可能產生積極的因素，或者說是機會。這個機會也許正是中國的強國之路上的又一次難得的機會，那么我們可以來看到，在這個危機中間，我們有可能哪些機會對中國的強國之路有幫助，如果我們可以抓住這個機會，也許再過5年或者10年看，中國的國力可以有一個巨大的提升。

    相關專題：

    2009年中國經營報全新改版

    新浪聲明：新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。