我們是怎樣的一群人——安利全球總裁德•狄維士專訪

　　中國企業社會責任研究中心張春子

　　記者：安利公司在全球首次發布企業社會責任報告，為什么會選擇在中國發布？作為一個私營的家族企業，安利如何看待社會責任的問題？

　　德•狄維士：對我們公司來說，從成立之初就已經有了企業融入社會的理念。在我父親開創安利之初，他就已經有了這樣的理念，而當時他們的生意還不太好。可以說無論我們家族還是我們公司，都非常樂于參與到世界各地不同的公益慈善活動中。

　　企業社會責任，能夠更好的鑒定我們是怎樣的一群人，我們是怎樣的一家公司。我們希望能夠有更多的人積極的投入到企業社會責任方面，投入到公益方面。對于一個企業，誠實經營可以提供良好的就業機會，給消費者提供優質產品，積極地利用企業資源來積極地回饋社會。我們要做一個很好的鄰居，更要做一個很好的企業公民。

　　在中國，我們進行著許多的關于企業慈善活動方面的項目。當然我們在世界各地有很多的企業社會責任項目，也有很好的合作伙伴；但在中國我們發現這方面做得尤為突出。可以說在中國的企業社會責任方面，安利中國是在安利全球都比較領先的。安利中國作為我們全球最大的一個市場，我們也希望通過這系列的活動給全球公司做一個良好的榜樣。

　　記者：企業越大越需要具備更高的社會責任，企業社會責任僅僅是企業戰略層面的問題么？

　　德•狄維士：我個人覺得企業社會責任更應該是企業的經營理念的一部分，而不僅僅是企業的某一項戰略。如果僅僅把企業社會責任當成企業戰略的一部分的話，一旦遇到經濟不景氣、企業的業績不好，企業很可能會放棄社會責任這樣的戰略。

　　從經營角度來說，我們在前期做資金預算的時候就已經預留出一定比例的資金。不僅總公司預算，各地分公司也有這樣的預算。每個分公司都會回顧自己去年的經營狀況以及社會責任項目，某種程度上我們把企業社會責任的項目當作我們的一個業務項目來進行經營管理的，并不僅僅在慈善項目投入一些資金而已。