2008年8月31日，寶潔公司大中華區對外事務部吳海蔓小姐作為演講嘉賓之一，參加了由南方周末•中國企業社會責任研究中心主辦的社會責任大講堂。在演講中，吳海蔓小姐從“幸福生產力”這個話題入手，闡述了寶潔公司的企業社會責任理念。

　　“寶潔相信只有員工幸福了，企業才可以履行社會責任，因為履行社會責任不僅是公司的行為，同時也是公司每個員工的自覺行為”，這就是寶潔的一個理念。

　　一百年前有一位寶潔的老總說，如果將廠房拿走，將投資資金拿走，只要將寶潔的人留下，他們還可以再創一個寶潔。毫不夸張的說，寶潔很多年前就將最重要的財富定位在人的身上，因為寶潔認為公司內具有這樣素質的人，就是真正的寶潔人，從這些人身上可以看到企業社會責任和主人翁精神，擁有這些品質的寶潔人，就會得到公司的尊崇。

　　如何讓員工的生產積極性得到最大的發揮，又分成不同的部分：有價值的工作；培訓和發展；有競爭力的福利；工作與生活的平衡以及可持續的職業發展。這些內容的良性運轉，就意味著員工的幸福感會更強烈，生產力就會得到最大的提高。總之，寶潔的秘密除了品牌建設之外，重點還在于對人的尊重。