2008年11月22日，民建北京市委企業委員會、民建海淀區委、理實國際咨詢集團聯合主辦的2008咨詢北京高峰論壇在北京開幕。圖為美國理特咨詢公司副總裁艾錫宏。(來源：新浪財經 陳鑫攝)
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　　2008年11月22日，民建北京市委企業委員會、民建海淀區委、理實國際咨詢集團聯合主辦的2008咨詢北京高峰論壇在北京開幕。新浪財經獨家視頻直播本次會議。以下為美國理特咨詢公司副總裁艾錫宏在“尖峰對話四：管理之道――中小企業管理創新”上的精彩觀點。

　　艾錫宏：

　　其實談中小企業的創新，我覺得如果說從創新的角度來說，你可以有各種各樣的方式，你可以說研發新產品，或者你生產模式，或者你銷售的方式，都可以有很多創新。回到剛才主持人講的，現在中小企業受金融危機沖擊下，應該怎么做？

　　我覺得企業應該從兩方面來看。

　　第一方面，你的資金受到嚴重影響的企業，以及在這種金融危機資金沒有受到影響的企業。受到影響的企業，你要做好的是兩件事情，在現有的業務模式下要關注自己的核心業務到底是什么，把非核對的業務，不賺錢的業務賣掉，通過這部分的資金補充你現有的資金缺乏，這只是一種渠道，不是唯一的渠道。對于未來市場的預期，消費者所需要的是什么，投入一定量的研發，生產消費者所需要的東西。汽車行業就是一個例子，如何在當前的情況下能夠投入新產品的研發和生產。對你未來占領這個市場至關重要。

　　第二方面，如果企業運營過程中，你的資金鏈并不是很大的問題，你有很多的錢，其實也是一個很好的機會擴張你自己，認清你自己未來發展的戰略是什么，然后去非常非常有效的選擇最有價值的企業，然后進行并購。在這個過程中充實你自己企業在這個行業里面的領先地位。

　　這樣做應該是值得考慮的方向。我主要是從這個角度來看的。

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