2008年11月22日，民建北京市委企業委員會、民建海淀區委、理實國際咨詢集團聯合主辦的2008咨詢北京高峰論壇在北京開幕。圖為北京市政協常委、民建北京市委企業委員會主任、金源化學有限公司董事長張和平。(來源：新浪財經 陳鑫攝)
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　　2008年11月22日，民建北京市委企業委員會、民建海淀區委、理實國際咨詢集團聯合主辦的2008咨詢北京高峰論壇在北京開幕。新浪財經獨家視頻直播本次會議。以下為北京市政協常委、民建北京市委企業委員會主任、金源化學有限公司董事長張和平在“尖峰對話二：創新之道――突破傳統優勢與瓶頸”上的精彩觀點。

　　張和平：

　　機會是給有準備的人，你現在談創新措施，我個人認為比較晚的，要創新，本身作為一個企業，尤其是高科技型企業、創新企業，從一開始就應該制訂它的目標創新。最大的創新是無中生有，現在出現這個狀況的話，你要很好的預測到。如果你2007年已經預測到2008年會發生的問題，以及后面的發生的問題，你做好了充分的準備，不管遇到什么問題，都可以應對，這就是創新。

　　主持人：

　　你們企業在過去 采取了什么舉措？跟大家分享一下。

　　張和平：

　　創新很多，不是一兩句話就可以說的，觀念上的創新，理念上的創新，包括思想，技術、銷售方方面面。我的創新就是無中生有，對研發部門來講就是做到天馬行空。比如我們公司是北京市科技引擎和重點試點單位，我要求每年制造十個專利，這是技術上的創新。我們最大的創新就是節能減排四年前就已經做了，我們很有幸獲得政府的支持。

　　我們還有管理上的創新，我們從戰略上和管理上在2007年國家民營企業管理創新評選中，我們獲得了第二屆的一等獎。

　　今天很多面對的是憤怒也罷，還是怎么也罷，但還要積極樂觀去看，機會總會在這個時候產生的。創新就是你做好了準備了。

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