2008年11月22日，民建北京市委企業委員會、民建海淀區委、理實國際咨詢集團聯合主辦的2008咨詢北京高峰論壇在北京開幕。圖為中國發展研究基金會秘書長湯敏。(來源：新浪財經 陳鑫攝)
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　　這對于我們有沒有機會呢？

　　第一個，對我們想進金融領域的人來說，是一個好機會。想進金融領域的人不可能一下子辦一個銀行，全世界銀行資源都是非常稀缺的，都是只給少數人去辦的。你沒有一個巨大資本，很難去辦銀行，如果你做一個小額貸款公司，從這里頭開始切入這個領域，你去知道怎么 找客戶，知道怎么防風險，在很多的領域找出自己的投資機會，把錢收回來，接下來就可以做一些批發貸款，最后升格為銀行。從國家角度來說，這個可能性是存在的。因為這個從國家來說，風險比較小。因為全世界包括中國本身民間銀行也出現過一些問題。

　　第二個，對我們不想辦金融的人，如果你需要貸款，也可以探討小額貸款公司提供新的機遇，去了解他們的貸款機遇是什么，我們能不能找到錢。還有私募基金的問題，像這些民間的問題，應該來說是下一步中國民間的一個很好的機會。而這些機會長期以來是封閉的，只有在危機的時候，只有覺得需要，別的招都不靈的時候，這些領域才會開。一旦開了以后，這是我們很好的機會。

　　還有關于民生領域的機會，我們知道現在國家的投資要往民生里投，國家現在要做科學發展觀，我們又知道中國未來發展的瓶頸不是高速公路，也不是鐵路，真正的瓶頸還是怎么樣讓老百姓富起來，讓老百姓安定起來，沒有后顧之憂。所以以后大量的投入一定會往教育、衛生、扶貧、環保、節能等等方面，包括養老等等。

　　國家把錢大量的往這些領域砸的時候，不可能這些領域都做，這些領域不是大的國有企業好做的事情，所以需要千千萬萬中小企業的參與，國家出錢外包，中小企業進行操作。這個領域可能未來開放的一個很大新領域。這個領域可能很快就能出現，因為馬上兩萬億就可以往里投。我們中小企業怎么把這個錢賺出來，以什么形式。我這個企業怎么樣開發一些新產品，為這個領域服務的。

　　我原來企業做不好了，我能不能在這里找一些機會，我覺得這是一個大問題。因為未來的4萬億里頭，相當大部分要往這里投，這里一定要大量的機會。

　　所有的機會很大一部分就靠在座的咨詢業。因為我們是前瞻性的，我們是尋找藍海的人，我們是有跨行業的這種經歷，這種能力的。所以咨詢業要先走一步，這點非常重要。我們能不能找出這些機會來，能不能去說服企業家去投到這些領域去，能不能開拓出新的領域，這些跟我們咨詢業非常有關，而且在這些領域里頭應該來說才是我們大家伸手的。企業做的東西你不一定做的過企業，你到新的地方，誰都不懂的地方，你的招才最容易被人買。

　　要在咨詢業把這些領域做好，我們曾經跟科技部璐羽做過一個研究，這個首先國家得投點錢，因為這些領域，你說讓我們的咨詢業馬上去做，誰來負這筆錢，這就是很開拓性的看不到很多的馬上能看到效益的領域，可能企業不愿意付我們咨詢業。誰應該來付呢？某種意義上來說應該國家來付。如果國家能把中國變成一個創新型社會，真的有所突破，在民生領域有發展的話，我們需要拿出一點小錢來，通過公開招標的方式，讓我們的這些咨詢公司在這些新領域里頭去探索，這些領域光靠像袁教授和我們這樣的學者是不夠的，因為我們只能談大的問題，真正落實到企業界的可能還得靠大家。

　　從某種意義上來說，這次危機對中小企業是個打擊，對中小企業是個冬天，反而對咨詢業來說是一個很好的機會�；蛘哒f如果有春天的話，我們咨詢業應該最先感覺到這個一江春水。但是這些需要我們去爭取，需要我們有非常敏感的敏感度，需要我們有前瞻性，另外也需要國家在這些方面的配合，也需要像我們科技部、民建這樣的組織跟國家呼吁，包括我們的學者向國家呼吁。就跟1998年的亞洲危機一樣，我們受了一些損失，但是亞洲危機以后，反而使中國能夠在亞洲不能說龍頭老大，但是占了一個非常重要的席位。這次危機如果我們能夠很好的應對，真正把民間的智慧，民間的資金調動起來，就像馮軍先生所說的那樣，又是中華民族一個天賜良機，因為只有在危機里頭，只有在大改里頭，只有在亂中，我們的新進入市場者，最有一種創造力的社會，創造力國家，才更有機會。

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