尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

　　上午好！歡迎大家光臨“2008中國最佳雇主年度評選頒獎(jiǎng)典禮暨第五屆中國人力資源管理年度盛典”。很高興在這個(gè)秋意濃濃的時(shí)節(jié)和大家相聚在北大，共同探討我國人力資源管理領(lǐng)域的問題，分享人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果，探討中國雇主品牌管理的研究與實(shí)踐。

　　在這次盛典上，我們將揭曉中國最佳雇主企業(yè)評選暨人力資源管理年度評選結(jié)果，還將發(fā)布中國雇主品牌藍(lán)皮書Ⅱ，這是我們和國際人力資源管理協(xié)會(huì)、職業(yè)雜志共同取得的新的學(xué)術(shù)研究成果。

　　雇主品牌管理對于企業(yè)有什么實(shí)用價(jià)值？企業(yè)發(fā)展有什么現(xiàn)實(shí)意義？

　　這是我們在這兩年做雇主品牌調(diào)研和藍(lán)皮書寫作中每天都在思考的問題，也是被調(diào)研企業(yè)問得最多的問題。

　　雇主品牌的價(jià)值，比雇主品牌管理的具體內(nèi)容、實(shí)施方法、步驟重要的多。因?yàn)榉较蝈e(cuò)了，一切都是無用功。雇主品牌的價(jià)值決定了我們做這件事的意義，也決定了我們存在的意義，我們必須予以明確的回答。否則，如果雇主品牌管理對于企業(yè)發(fā)展沒有推進(jìn)作用，我們做的研究可能就是自娛自樂的紙上談兵。

　　雇主品牌戰(zhàn)略旨在吸引和留住核心雇員，使企業(yè)人力資源質(zhì)量得到有效保障，使企業(yè)在追加人力資本投資的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)邊際效益遞增。“塑造良好的雇主品牌”是人力資源管理發(fā)展的重要趨勢，雇主品牌有助于企業(yè)吸引與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才，并且于那些擁有較弱雇主品牌的競爭對手相比，他們可以用較低的薪水吸引同類型和水平的人才，從而具備了成本優(yōu)勢。此外，在企業(yè)被迫裁員的時(shí)期，塑造雇主品牌將有利于他們在今后需要時(shí)能夠吸引具備合適素質(zhì)的員工重返企業(yè)。在人才市場上塑造品牌是一個(gè)新的概念。對于公司內(nèi)部人力資源來說，需要描繪出雇主品牌。對于社會(huì)雇主品牌形象的推廣，類似于市場營銷工作，目的是能夠讓潛在雇員獲得正確的信息。對于股東來講，是讓雇主品牌在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及提高績效方面能夠作出貢獻(xiàn)。

　　我們一向篤信沒有人可以壟斷知識，毫無保留地與人分享知識，不僅可以促進(jìn)業(yè)界的發(fā)展，而且也可以促進(jìn)自身的成長。我們進(jìn)行雇主品牌的研究，旨在為社會(huì)建設(shè)最佳雇主企業(yè)，提供一部全方位理論思考和實(shí)際分析雇主品牌評估和測量的系統(tǒng)方法，一種理性的解決方案。我們的分析模式和決策手段是以數(shù)據(jù)調(diào)研為基礎(chǔ)，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)并行之有效的。我們的研究包括案例分析、分析模型、雇主品牌價(jià)值計(jì)算方法等等開創(chuàng)新思路、探索新方法的嘗試性研究。

　　秋天是收獲的季節(jié)，也是播種的季節(jié)。我們今天要討論的問題很多，所以不可能全部討論到，主要是在雇主品牌管理重大問題上交流一些思想。我們期待和各位與會(huì)嘉賓攜手推動(dòng)中國雇主品牌管理創(chuàng)新進(jìn)步，助推中國企業(yè)管理思想的生成與發(fā)展！

　　感謝所有朋友對我們的支持和眾多嘉賓的蒞會(huì)，和我們共同分享2008人力資源暨優(yōu)秀獲獎(jiǎng)企業(yè)和獲獎(jiǎng)個(gè)人的成功，以及他們的喜悅。

　　最后，祝第五屆中國人力資源管理年度盛典圓滿成功！期待在廣泛交流基礎(chǔ)上能夠獲得更多的知識，使我們的未來更美好。謝謝大家！