馬琳：我是這樣想的，因為我一直覺得，中國的文字也好真的是很好，不能說很玄妙，但是真的是很好很好，危中有機，從我們公司來講，我們自己先從自己內部對這個的認識，我們覺得更多的看到的是機會，因為企業在經營的過程之中，不可能一帆風順，包括生活、工作也都是這樣子。

    對于我們經營者來講，在這一次危機當中我們要去發現一些機會，對于我們公司來講這次大的金融危機就是由次貸引起的大的金融危機，可以看到整個一夜之間全世界的人都在關注金融，我覺得這一次的普及教育，因為我們可以看得到，整個中國真正百姓的投資理財生活，我們前面一直在討論，到底04年是元年還是05、06年是元年？

　　這些都證明我們整個的百姓投資理財是在啟蒙的狀態，經過這一次沖擊，全世界的人特別是中國人，都在全面觀察這個市場，這對我們來講是一個非常非常好的普及教育的過程，不用我們自己付出很大的精力，而且今天來到金融博覽會看了一圈，很多產品服務提供商他們都在做教育，做一些普及啟蒙的教育，因為永遠是只有體驗才有改變，原來你跟他說多好多好，沒有危機可能帶來的真正對他關注的力度就沒有這個大。

    現在我們也要看到另外一點，所有人對金融產品的購買需求受到了一定的壓抑，但是我們知道需求是兩個點，有需要和購買力，現在都受到了抑制，應該更多的是購買力受到了抑制，但是需求可能經過這次沖擊以后會更旺盛。

　　看到這個機會以后，我們會進一步調整我們內部的措施，抓住機會，大家恐懼的是我投資進去以后能不能獲得收益，我們提供什么樣的服務？我們能夠提供什么樣的產品，既保證投資的需要，同時又保證對收益的需要，當然我們也要看到金融危機這一塊，它確實現在從虛擬經濟到了實體經濟，包括從最初的次貸危機變成了經濟危機，這樣的一個演變，你要說整個中國市場不受影響，那是不可能的。

    但是真正我們的實體經濟里面的企業一定是原來可能在基本面上有一定的瓶頸，那經歷了這次危機，它是一個真正洗牌的過程，原來在實體經營的過程當中，管理各方面都很強勁，包括客戶服務都非常好的企業，我想這一次危機能給大家創造很多的機會。

　　主持人喬旎：這一次股市低迷對您公司會有影響嗎？

　　馬琳：從虛擬經濟向實體經濟蔓延，我們也是實體經濟一分子，誰不受到沖擊，那是有問題的，但是受到沖擊，最后是危了下去還是在危中找到了機會，我想我們可能是第二種，我們發現了機會，那采取什么樣的措施呢？我們現在內部就更堅信我們原來的思路，第一個目標要準，因為沒有市場，企業內部是不產生效益的，它的效益所有是來自外部的，所以我們仍然堅定我們的目標。同時內部經營更快一些，更有高效一些，更簡單一些，有了這些的調整，我們現在還是很不錯的。

　　主持人喬旎：現在很多金融機構都在裁員，你們會不會采取類似的行動呢？

　　馬琳：公司雖然成立時間不長，因為我們是新公司，所以說我們有更多的學習的心態，我們更愿意學習優秀企業的經驗，在管理體系里面我們一直在學習，有區別考評制度。

    企業也好、人也好、社會也好，資源永遠是有限的，在企業的經營過程當中，其實我覺得是資源優化配置的過程，我們永遠堅持把最好的資源配給最優秀的人，還有淘汰的制度，我們自己覺得在很短的時間里面能迅速站穩腳跟，這是非常重要的一個基石。我們現在沒有考慮裁員，正常的淘汰我們一直有，而且從目前公司運營的角度來講，需要更多優秀團隊的成員加入。