長城人壽北分教育訓練部經理謝仰光
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　　2008年11月13日，第四屆北京國際金融博覽會在京開幕。此次大會是由中國人民銀行營業管理部、北京銀監局、北京證監局、北京保監局、北京市發改委、北京市財政局、北京市國資委等多家單位共同主辦的金融盛會。以下為新浪財經獨家對話長城人壽保險股份有限公司北京分公司教育訓練部經理謝仰光女士的實錄。

　　主持人喬旎：各位網友大家好！歡迎來到新浪財經直播室，我是主持人喬旎。坐在我身邊的這位是長城人壽保險股份有限公司北京分公司教育訓練部經理謝仰光女士，歡迎你的到來，給網友打聲招呼！

　　謝仰光：大家好。

　　主持人喬旎：這一次金融危機，請問國內的保險公司如何規避風險呢？

　　謝仰光：一方面練內功，一對我們消費者更加負責任，開辟適合消費者的一些產品，提高自身服務的質量。另一方面公司在投資的方面要更加注意，因為AIG也是在國際集團下面的一個子公司發生了問題，而導致整體的公司出現了問題，給我們一個啟示，在我們保險公司進行投資的時候，本著一個對投保人負責的態度，在投資方面的風險管控一定要加強，這個是非常重要的，所以一只眼睛看世界，一只眼睛把自己的事情做好。

　　主持人喬旎：這一次金融危機讓很多人從中產階級變成無產階級甚至負資產階級，為什么會發生如此慘烈的狀態呢？

　　謝仰光：從資產配置來說，從理財的角度來講，我們的資產應該有一個層次的，是進行一個資產配置的，而且資產配置的投資組合的理論在1990馬克維斯憑借此獲得了諾貝爾獎，資產當中應該有一些應該比較急進，有一些是比較保守，有一些是比較中庸的。

　　在這里給網友提個醒，在理財的時候有三個籃子一定要建立，首先是安全的籃子，就是保障我們的家庭的基本的安全，保障在經濟危機的時候有飯吃，也能夠不降低我們的消費的水平。另外在此基礎上要把推出退休的籃子規劃好，我不知道您說的中產，就是青年夫婦中產還是馬上退休的人的中產，如果比較年輕的話還比較有機會，但是無論如何我們的基本的觀點就是未雨綢繆，在基礎的籃子的基礎之上我們再建立未來的所謂的夢想的籃子，比如說為了這個錢我去把我的車換成寶馬或者是出去游玩一趟，某種程度上來講，你是可以去冒險的錢。

　　主持人喬旎：先保證自身的一系列的安全再考慮投資。

　　謝仰光：對，我有朋友，他去年身價應該是500多萬，然后一投資股市現在可能變成400多萬，但是無所謂了，因為他沒有影響整個的家庭生活，還可以，但是說有的人我知道，我記得去年“5.30”的時候，有的人就說我是一個下崗職工，借了6萬塊錢炒股，現在變成4萬塊錢了，這就是基本的問題還沒解決就去關注夢想了。

　　主持人喬旎：您如何看待投年險的虧損呢？

　　謝仰光：保險是保什么的？是保所謂的純粹風險的，比如人的生老病死，但是為什么說投連險不保險呢？這里指的是投機的風險，這是由于整個市場的風險而導致的，并不是保險保障的范圍之內。我想提醒大家的這個投連險，我們在買的時候應該了解自己的所處的生命周期，我整個家庭的情況，家庭理財目標是什么，包括我自己的風險偏好，同樣也有買險投連的客戶，他很快認為系統性風險來臨，從一個賬戶轉到另一個賬戶也沒問題，提醒大家一點，我在買保險的時候要了解我是買的什么？我買它的目的是為什么，如果當成投資品買的話，可能就要歸到我們的一個夢想籃子里面去了，而不是說放到我們的安全籃子里面的。

　　主持人喬旎：金融危機的悲慘經歷需要給我們哪些警醒呢？今后如何避免發生類似的情況呢？