2008年11月8日，首次由國家部委牽頭，中央人民廣播電臺經濟之聲、中國工業與信息產業部中小企業司聯合主辦的中國首屆中小企業可持續發展論壇在北京盛大召開。圖為北京銀行副行長許寧躍演講。(來源：新浪財經 陳鑫攝)

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　　第四，建立先進風險理念，推進營銷業務發展。在做中小企業當中，銀行如何來把握風險和特點，因為中小企業規模小，產品也不固定，有的連場地也不是特別穩定。包括財務報表制度不一定健全，相對于來講獲得融資的機會會少一些。所以，北京銀行在這12年當中，通過制定嚴密的風險防范，同時又根據不同中小企業的特點。通過風險嵌入優先，我們的北京銀行專門成立了中小企業服務中心，有小企業中心前端后臺，專門對他進行研究，對他進行設計。現在有的產品從北京開始向北京、上海、天津、西安和深圳的分行來復制，更多的中小企業通過這樣的營銷模式得到了我們的融資貸款。

　　另外，根據銀監會的要求我們進行了壓力測試，北京銀行也是中國第一家進行壓力測試的銀行。風險可控，從根本支持了中小企業的發展。北京銀行自己在支持中小企業的過程當中，得到了國家各部委的認可，我們連續2006、2007年被中國銀監會評為全國行業小企業的先進單位，在北京地區也被評為小企業貸款機構，定型指標各項的首先位。也創造了許多北京銀行服務于中小企業的第一。

　　第二個部分，簡單介紹一下北京銀行在支持中小企業發展的過程當中，得到了快速的發展。北京銀行是一家支持中小企業的銀行，12年通過支持中小企業，我們自身得到了發展。到2008年三季度末，現在總資產已經達到了4000億以上，在全球排名1000家銀行當中排在178位。現在三季度的報表披露凈利潤是43.8億，比去年增加了80%。這些數字也反應了我們在支持中小企業的過程當中，自身得到了很好的發展。北京銀行通過近幾年更名、跨區域、引資和上市都增強了自己的實力。

　　未來北京銀行的發展，我們有三大戰略，一個是品牌化的經營，在經營的過程當中，我們依然支持中小企業，因為中小企業是我們的市場定位。相信國家的經濟體制和金融體制的改革，都會有利于銀行去支持中小企業的各種政策。第二區域化布局，北京銀行除了上海、天津、深圳、西安以外，還有到香港去開支行。通過分行支持中小企業，不斷加快區域化布局速度。第三是通過綜合化發展，做強銀行自身的業務，在三種收購、保險，基金設立公司、農商行建立過程當中不斷擴大自己的業務。

　　第三個部分，簡單說一下下一步支持中小企業的設想。北京銀行支持中小企業還需要深化小企業六項機制的建設。我們有很深的體會，要想把中小企業融資業務做好，就是要按照中國銀監會的六項機制去做，如果做到位了，中小企業的支持就會實實在在。第二，我們要繼續在強化前中后臺，支持中小企業關鍵還是要在體制、機制、流程上下功夫。北京銀行今年在激勵機制方面，對中小企業團隊的支持是去年的10倍。現在除了政策、產品、流程，還得有人去做，這些人要給他更多的支持。做一筆50萬的貸款和做一筆5億的貸款最后付出的精力和回報是相差很遠的。所以，銀行在激勵機制方面按照科學發展觀，怎么樣做中小企業的營銷人員有更多的積極性。第三，我們需要更好地設計自己的產品。現在北京地區的中小企業和天津、上海、西安、深圳、杭州地區的中小企業是不一樣的，北京主要是以科技型、文化創意，像深圳可能是貿易型，杭州這一塊可能也是以民營企業中小企業為主。所以，北京銀行在這些產品方面，我們還要很好的挖掘，通過供應鏈向下一攬子提供帶有附加值的中小企業，因為中小企業僅僅融資是不夠的，融資之后也得給他提供服務。

　　第四，我們要強化“小巨人”的金融服務品牌的建設，“小巨人”得到了廣大中小企業的歡迎。我們的目標在現階段是創建中國銀行業為中小企業服務的商業平臺，未來我們要成為銀行為中小企業提供融資服務的最專品牌。當然，也離不開方方面面的支持，我感謝各位領導、中小企業包括新聞媒體北京銀行的支持和厚愛。

　　最后，預祝中國中小企業可持續發展論壇取得圓滿成功，謝謝大家。