10月31日，由《創業家》雜志社主辦，創業未來傳媒機構、創業家俱樂部承辦的“2008創業家年會暨‘創星50’頒獎典禮”在北京香格里拉飯店舉行。以下為紅孩子(北京)信息技術有限公司董事長徐沛欣先生在“創新成長：中小企業的突圍之路”的主題論壇上回答主持人提問的實錄。

　　徐沛欣：現在李寧做得非常好，可能已經賣到世界各地了。可能一個品牌的確有一些東西我們是不能超越的，是時間。一個品牌是需要堅持的。聯想做到這些年，也是有堅持的。一個品牌從不認知到認知一定是有時間的。不管是策劃、還是資本、還是范圍、還是投放，一些技巧不能替代的東西可能是時間，不能超越的。

　　我們現在看大家所謂的說的冬天也好，我自己不這樣認為。

　　我也去浙江深圳看，企業倒閉，原材料上漲。跟現在的所謂的經濟危機沒有關系。現在所謂的原材料下降，外匯可能還要持續。我們看三中全會，中央出了非常有智慧的政策。看似解決了農民的土地的問題。第一解決農業化的問題，第二拋出大量勞動力，解決了后顧之憂，解決了勞動力上漲的問題。農民進城之后，解決了農民城市化進程的問題。我覺得這一系列政策，對明年來講，有很大的推動作用。

　　所謂一個華爾街的投行倒了，有什么影響，沒有什么影響。只是一些金融家玩兒定價的東西，破了。其實這些東西對于中國企業來講，中國企業效率提高沒有，中國企業是不是有自主知識產權，研發是不是往里投入，這是企業根本的問題。

　　現在其實有一些經濟衰退是利于大的企業之間的并購，讓它產業往前推，并且集約化之后，讓整個效率提高，讓整個企業成長再成長，成為世界級的企業，跟國際競爭，進行國際并購，對中國企業來講絕對是好機會。并不是這么嚴重的冬天。

　　只不過剛才講從消費者的信心指數來看，大家所謂看的鋪天蓋地的媒體，說有問題，給說怕了，不敢買了。如果今天分紅一千萬，照買奢侈品。我覺得今天奶粉事件，做企業家本性來講，做創業家的人，往往是一種樂觀性格的。

　　王冉：從本質上有一種危難之中看到光明的沖動。其實剛才東易日盛說，前兩個月客戶開著寶馬，然后走過來了，這是實實在在的。其實大的環境里面有機會，但是意識到我們面臨著嚴峻的挑戰。