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凡客CEO陳年:盡量的創造需求

http://www.sina.com.cn  2008年10月31日 16:28  新浪財經

  10月31日,由《創業家》雜志社主辦,創業未來傳媒機構、創業家俱樂部承辦的“2008創業家年會暨‘創星50’頒獎典禮”在北京香格里拉飯店舉行。以下為凡客誠品(北京)科技有限公司CEO陳年先生在“創新成長:中小企業的突圍之路”的主題論壇上回答主持人提問的實錄。

  陳年:因為我們做凡客的時候,其實是在創造,也是在觀察這個市場。尤其現在這個情況下,前一段時間的浮躁消退以后,好像我們做凡客的品牌,跟市場的感覺更對了。

  我們最初做的時候,也意識到在中國的服裝品牌里面,尤其中國的一線城市的消費者對品牌的感知是這樣的,我不穿國產品牌,要不我就開始先隨便地在超市里面或者服裝市場里面隨便地穿衣服,在收入比較低的時候。然后收入稍微高一點的時候,就直接奔奢侈品,或者說奔奢侈品的偽造的比如說秀水的這個市場。

  其實大家討論整個環境的時候,其實我們自己作為企業來說,只能盡自己的努力,我覺得盡自己的努力就是說,你盡量的創造需求,在這里面摸索到創造需求,凡客一年的市場非常大。這個時候很多的供應商,比如說剛才講的江浙的供應商、廣州、福建的供應商,單純的襯衣到褲子,現在還有鞋等等的品牌。你創造凡客的品牌,被市場認可,反過來也救了這些供應商。

  王冉:我們這些服裝工廠,從給阿瑪尼做加工,到有一天他們可以創造出自己的阿瑪尼這樣的世界級的品牌,可能找東南亞或者南美的一些國家,為他們做加工,這中間的道路走多長時間?

  陳年:我覺得這個取決于最初做品牌人的品牌利益。我看到聯想的柳總來了,我做管理的時候,我們的企業家也好,品牌也好,你的利益要高。我看到國內的很多品牌的利益太低。凡客一年以來,可以得到消費者接受也好,我們的二次購買已經超過20%,這個時候品牌的利益一定要高。我們看到中國很多的服裝品牌利益太低。而且整個的曲線非常有意思,我們做這樣一個品牌,我們去找一些公司,然后這些公司找中央電視臺的天氣預報,我覺得這里沒有品牌精神,沒有企業家的利益,這個品牌靠中國的天氣預報可以起來嗎。在過去很多中國的品牌就是這樣起來的,但是反過來來說,我覺得作為一個中產階級而能夠接受,中產階級的品牌是一個穩固的品牌,我覺得還是品質為勝。我覺得我們現在的品牌加工企業非常強大。尤其是一些優秀的服裝加工企業。這個過程可以幫助我們選擇真正過硬的,有過硬品質的,過硬的加工品質的這樣的服裝加工企業絕對能火起來。

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