圖為：北京綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)董事局主席姜鵬明。(來源：新浪財經(jīng) 陳鑫攝)
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　　10月31日，由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社主辦，創(chuàng)業(yè)未來傳媒機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家俱樂部承辦的“2008創(chuàng)業(yè)家年會暨‘創(chuàng)星50’頒獎典禮”在北京香格里拉飯店舉行。以下為北京綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)董事局主席姜鵬明先生在“創(chuàng)新成長：中小企業(yè)的突圍之路”的主題論壇上的發(fā)言實錄。

　　姜鵬明：大家好！我叫姜鵬明。我們北京綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)主要是做能源和環(huán)保領(lǐng)域的工作。

　　以前我們那個時候教育別人不要光低頭拉車，要抬頭看路，要立足本國，放眼世界。大家言必談經(jīng)濟(jì)大海嘯，首先還是由于工業(yè)化和城市化造成的。經(jīng)濟(jì)全球化造成的。但是對于冬天的話，這個問題雖然有各種不同的行業(yè)，但是我們還是有一些不同角度的看法。

　　第一個冬天形成的原因，目前的表面的原因次級債，還有實體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)失調(diào)，這是一個現(xiàn)象，還不是本質(zhì)的問題。冬天本質(zhì)來講，未必是一個壞事。可能跟我出身也有關(guān)，我生長在哈爾濱，我們好像每年來一次冬天是很正常的。因為冬天的話，給我們幾個好處，第一個的話，我們知道冬天要凍死很多病菌的，實際上一次大的消毒，另外我們盼望的冬天不是說準(zhǔn)備好棉襖。那么準(zhǔn)備多少棉襖，也可能被凍著。我們想的是怎么樣高山滑雪、怎么樣主動地鍛煉。

　　第三我還是覺得即使是冬天了。現(xiàn)在每個人處的環(huán)境不一樣，宏觀也好，中觀也好，微觀也好，起碼每個企業(yè)都是處于微觀的。對于我們來說，市場化程度還是不夠。不像是美國過頭了。可能恰恰好的機(jī)會未必是你的，現(xiàn)在未必沒有機(jī)會。

　　所以環(huán)保和節(jié)能角度來講，我有這樣一個看法。因此我們現(xiàn)在應(yīng)該今年開始提出二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)沒有動搖。

　　王冉：但是環(huán)保節(jié)能這個領(lǐng)域，過去一年一年半的時間里，大量的資本進(jìn)入這個行業(yè)。但是我們同時看到很多公司基本上還是初創(chuàng)階段，沒有什么真正的商業(yè)模式。有的甚至連技術(shù)的商業(yè)化也還沒有實現(xiàn)。

　　所以在這種情況下，您覺得這個行業(yè)里面，站在您的角度來看的話，即便這樣一個冬天的環(huán)境里面，是不是同樣開始呈現(xiàn)一些泡沫了？

　　姜鵬明：倒不是泡沫，原來的影響還是有的。比如說我們原來有十幾個電廠的項目，由于電力行業(yè)不景氣的話，有的項目不做了，還有的推遲了。還有我們也有做汽車環(huán)保的項目，現(xiàn)在訂單減少的非常多。還有一些國外的訂單，用歐元付款的。結(jié)果現(xiàn)在匯率一變的話，非常困難。這些東西都碰到過。就是所謂經(jīng)濟(jì)非常熱、非常好的時候，類似這樣的困難各種的困難也有。

　　我們現(xiàn)在的機(jī)會在哪里，節(jié)能和環(huán)保，我認(rèn)為這次整個的金融危機(jī)也好，根本的來講還是工業(yè)文明和自覺生態(tài)文明，兩個文明轉(zhuǎn)化之間的一次大的調(diào)整，這是真正的背后的原因。這個調(diào)整當(dāng)中的話，根本的來講節(jié)能和環(huán)保，實際上我們中國來講，倒不是危言聳聽。我們現(xiàn)在從環(huán)境上，生態(tài)上是一個最大的負(fù)債國。這個來講，比我們碰到的美國的金融危機(jī)，對我們中國將來長遠(yuǎn)的發(fā)展的嚴(yán)重程度是更厲害的。

　　因此的話，反正我們作為一個企業(yè)來講，我們把自己的事情做好。

　　我們最近做三件事情，以前對我們來講是大手筆的事情，以前不敢做的。今天我們都開始實施了。

　　第一個事情，我們過去有一個做聲學(xué)的公司，噪聲控制，像地鐵、機(jī)場的噪聲控制。

　　現(xiàn)在來講，我們覺得一個單一個單做的話效果不好。，現(xiàn)在我們跟政府提出來，我們要做“安靜”北京，把整個的北京的安靜的事情承包給我們。政府把公共服務(wù)的職能承包給企業(yè)，降低公共服務(wù)的成本，提高服務(wù)的質(zhì)量。現(xiàn)在市長、副市長都在論證這個事情。如果能做成的話，幾年就是上百億的訂單，我們最后多少人生活在達(dá)標(biāo)區(qū)，對這樣的事情負(fù)責(zé)。從高端到技術(shù)的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)的制訂，全套一有關(guān)一個很好的發(fā)展。以前不敢想的，現(xiàn)在在逐步實施的。

　　第二，現(xiàn)在太陽能是很熱的。我作為一個環(huán)保專家的角度來講，尤其我們第一代太陽能技術(shù)的話，生產(chǎn)過程當(dāng)中，既不節(jié)能，也不環(huán)保。

　　所以我們現(xiàn)在開始搞第三代太陽能技術(shù)，讓它真正在全生命周期實現(xiàn)環(huán)保。雖然路非常艱難，還是我們要做的。哪怕不是我們一家搞成的，哪怕很多家搞成的，對我們能源的利用產(chǎn)生一個革命性的變化。

　　第三，我們看病怎么看，我有病的話，去哪兒找醫(yī)生。大家覺得很簡單，就是到醫(yī)院了。我們環(huán)保的客戶遍及環(huán)保、市政、很多的行業(yè)，可能在座的很多的企業(yè)都成為環(huán)保的客戶。我們現(xiàn)在開始建環(huán)境醫(yī)院。建立一個給環(huán)境看病的醫(yī)院。整個產(chǎn)業(yè)鏈不但要形成。我們知道醫(yī)院里面有病人，自己本身也是要注意清潔的。我們整個的環(huán)境醫(yī)院里面的話，又是一個示范性的。從節(jié)能和環(huán)保自己本身來講，也是高水平的。形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。把我們很多很多的節(jié)能環(huán)保方面的技術(shù)，整個集成在這樣一個領(lǐng)域當(dāng)中。這都是我們在所謂的冬天到來的時候策劃要做的事情。

　　謝謝！