圖為：中國動向（集團）有限公司CEO秦大中。(來源：新浪財經 陳鑫攝)
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　　10月31日，由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社主辦，創(chuàng)業(yè)未來傳媒機構、創(chuàng)業(yè)家俱樂部承辦的“2008創(chuàng)業(yè)家年會暨‘創(chuàng)星50’頒獎典禮”在北京香格里拉飯店舉行。以下為中國動向(集團)有限公司首席執(zhí)行官秦大中在“中國經濟轉型與產業(yè)新機會”的主題論壇上的發(fā)言實錄。

　　秦大中：謝謝大家！謝謝主持人。

　　其實參加《創(chuàng)業(yè)家》這樣一個研討會，我覺得對于我們來說，也是一個學習的機會。

　　先介紹一下我們公司，中國動向沒有什么名氣，談的中國很大的一個招牌，但是做的希望我們能夠給中國的體育用品行業(yè)帶來更多機會的一個行業(yè)。但是我們做的事情，應該還是比較有名氣的。因為我們做的其實就是大家可能比較熟悉的一個品牌就要卡帕，就是我們經常說的背靠背。

　　我們公司是02年成立的，當時還是另外一個體育用品集團就是李寧集團內，我們05年的時候因為李寧集團的調整，我們就離開了集團。接下來我們把這個品牌在中國的所有權買了下來，買下來的時候現在來看挺便宜。當時花了3500萬美元。但是實際上也是三個多億的人民幣，我們根本沒有那么多錢。這個時候的話有一些資本市場的獵頭找過來，其中摩根史丹利給了我們3800萬美元，我們成功地把這個品牌變成中國人擁有的品牌。當然接下來07年上市到今天我們成為在中國體育用品市場上，應該市值算是最大之一的體育用品公司。

　　但是從02年開始到現在就是六年的時間，但是中間我們的確經歷了一個很危險的時候。其實02、03年的時候，我們的銷售情況并不是很好。也虧了很多錢。

　　但是從04年以后，我們公司開始在尋找一些所謂的這種創(chuàng)新的一些機會。這個機會我們已經在一個體育行業(yè)里面打拼了十幾年了，這個時候突然間讓我找一個新的方向，其實也是挺困難的。只不過我們公司的這種從決策人到管理層，到普通的同事，一直都有一種不服輸的感覺，以及不會滿足于對現狀的一個追求的狀態(tài)。所以我們找到一些新的方向。

　　但是曾經炒作過的什么酒吧文化這樣的一些做法，最后支撐了卡帕這個傳統(tǒng)的體育用品的品牌，改造成為一個時尚的體育用品品牌的一個契機。僅僅是這個很小的一點創(chuàng)新，其實就帶來了今天的價值上百億的一個這樣的公司。所以這個過程里面，我們感覺創(chuàng)新的確對每一個企業(yè)、每一個企業(yè)家來說，都是最最至關重要的。

　　謝謝！