圖為博斯公司大中華區(qū)金融業(yè)務負責人柯安德（Andrew-Cainey）發(fā)布有關(guān)中國快速發(fā)展公司研究報告。(來源：新浪財經(jīng) 陳鑫攝)

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　　10月31日，由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社主辦，創(chuàng)業(yè)未來傳媒機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家俱樂部承辦的“2008創(chuàng)業(yè)家年會暨‘創(chuàng)星50’頒獎典禮”在北京香格里拉飯店舉行。以下為博斯公司大中華區(qū)金融業(yè)務負責人柯安德（Andrew-Cainey）發(fā)布有關(guān)中國快速發(fā)展公司研究報告實錄。

　　主持人：新浪的創(chuàng)業(yè)時代頻道已經(jīng)推出了，同時我們《創(chuàng)業(yè)家》網(wǎng)站也同時推出了，大家各位可以看看。

　　下面我們將進行的是博斯公司發(fā)布的有關(guān)中國快速發(fā)展公司的研究報告。

　　下面我們有請博斯公司大中華區(qū)金融業(yè)務負責人柯安德先生發(fā)布有關(guān)中國快速發(fā)展公司研究報告。

　　柯安德：各位來賓，女士們，先生們，下午好！

　　我非常榮幸在這個年會上代表博斯公司，還有我的同事和牛文文的關(guān)系我們一起合作。

　　今天我們的報告在這個袋子里面，我們的話題是回歸根本。

　　我想說一下這次貸危機帶給中國各個公司和創(chuàng)業(yè)家的啟示。

　　首先我想講的就是這次席卷美國和歐洲的次貸危機到底是由于什么造成的，那我們認為它根本的原因是由于這些銀行家們他們忘掉了一些根本的原則。那么我們今天在這里也想說的就是一些根本原則。對一些快速成長的企業(yè)，對各位創(chuàng)業(yè)家們能夠有所借鑒的根本。

　　那么當美國的很多銀行業(yè)都飽受危機折磨的時候，我們在這里和各位企業(yè)家們想來討論怎么樣能使我們的企業(yè)有一個持續(xù)發(fā)展的源泉，能夠讓我們在經(jīng)濟大潮之中，能有所展現(xiàn)。

　　那我們所說的這些根本的原則，其實并不是一些什么新鮮的東西。它實際上是非常基礎(chǔ)的，主要有三點。

　　首先第一點我們強調(diào)的是這個創(chuàng)新性，指技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務模式的創(chuàng)新。

　　第二個方面是它的業(yè)務專注性，那么是指專注于核心競爭力，而不盲目地擴張和多元化。

　　第三很重要的方面是它的創(chuàng)始人和管理團隊的激情以及堅韌的精神。

　　那博斯的研究也表明，一旦這些快速發(fā)展的企業(yè)違背了這些原則，那么就由一些快速成長的特征，演變?yōu)樗ネ说钠髽I(yè)。主要的經(jīng)驗和教訓也是有三點，第一是過度的多元化，第二是缺乏持續(xù)創(chuàng)新的能力，第三是為快而快，過度要求速度。

　　那么我們也將發(fā)達市場與中國市長的情況進行一些對比，那么雖然存在著很大的市場差異，但我們認為只要堅守企業(yè)的根本的致勝的原則，那么中國的企業(yè)是能夠有一個持續(xù)的發(fā)展立于不敗之地。

　　那么我們想要說的這些經(jīng)驗或者是這些需要遵守的原則是非常簡單的原則。并不需要我們作為咨詢顧問把它變得很復雜。

　　首先第一點，先是要選定市場，那么這個市場是指消費者非常關(guān)注的市場，而且消費者愿意花錢的這個領(lǐng)域。

　　那么當現(xiàn)在金融危機的時代來臨的時候，那么我們能看到現(xiàn)在中國的市場存在著巨大的商機，因為中國的內(nèi)需是巨大的。

　　第二點非常重要的就是你的戰(zhàn)略，那么戰(zhàn)略更重要的是你的客戶的選擇，以及你的組織和人員方面的搭配。

　　第三點我們看到的就是實施方面的專注。那么專注于實施，那么實施的時候不能三心二意來講，要專注于你的核心領(lǐng)域，不盲目多元。同時將市場上獲得的經(jīng)驗教訓不斷地更新，不斷地更新自己的商業(yè)模式。

　　那么最后一點就是利用外界的資助，利用一些資本市場的手段，來支持你的持續(xù)增長，同時不限制你的增長。

　　我們也希望各位能夠從我們發(fā)表的回顧根本的文章，以及和未來在創(chuàng)業(yè)家雜志上發(fā)表的一系列的文章中，能有所收益。今天最重要的我們也想通過這個機會來表示我們對《創(chuàng)業(yè)家》這本雜志的支持和誠意，謝謝！

　　我非常感謝你！

　　主持人：感謝博斯公司。感謝柯安德先生。