圖為：IBM大中華區副總裁、中國投資基金總經理吳寶淳。(來源：新浪財經 陳鑫攝)
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　　10月31日，由《創業家》雜志社主辦，創業未來傳媒機構、創業家俱樂部承辦的“2008創業家年會暨‘創星50’頒獎典禮”在北京香格里拉飯店舉行。以下為IBM大中華區副總裁、中國投資基金總經理吳寶淳在“新領袖與新模式”的主旨對話上的發言實錄。

　　吳寶淳：我是吳寶淳，我是IBM大中華區副總裁、中國投資基金總經理。我是在IBM很長的一位員工。我想趁著這個機會跟大家分享一些觀點和積累的經驗。

　　標題是未來30年，30年的意義非常深。中國改革開放今年是第30年。跟大家分享的時候可以借鑒一下在創業者領域，在創新的領域是怎么樣的演變的。老實說，過去30年來風波很多，海嘯也很大。如果股價來說的話，IBM曾經最高是145塊，一路跌到20元，再回到140，再跌到70是好多次。這不是獨特的一次，但是從我們累計的經驗看到，已經在很好的一個基礎上，能夠有這么大的一個轉變。但是確實是碰到很多的機會。尤其在創業這個領域。我們這個基金是唯一獨一的基金，只在中國創立的基金。我們是做戰略投資，中期或者后期輔助各行各業的公司，有發展的公司。我們做事非常低調，我們是2007年1月開始做的，今天為止已經投了五個公司，有可能還有四個公司我們繼續投，總共是九個。

　　我們過去累計的經驗我們看到國內外創新或者創業的做法，我歸納幾點。

　　第一從創新的觀念來看，無論創新的企業、傳統的企業、或者新興的企業，都要有一個創新的概念。創新不是為了新而創，而是為了創造新的價值。如果一個新的想法、新的模式有價值的話，在整個商業的價值鏈和生態鏈，肯定提出你的價值。

　　剛才袁總說收垃圾都可以創業成功。在七十年代末美國一個很小的小鎮，政府收垃圾的員工罷工，有一個工程師，自己氣憤地出來自己組織一個小團隊，就是收集垃圾。今天就是BFI那個公司，他們創業也是這么創出來的。IBM本身也有一個創業歷史，但是很可惜這個創業者，創了之后就過世了。IBM有一個工程師，當時在1980年IBM公司給了他一百萬美元，給了他18個月時間，叫他搞的現在所謂的PC機。他組織了一個團隊，就是要企業內部創新和創業的心態。有一個很理想的信念來創造這個開放平臺的PC機。所以很多的創業的機會在國外發生，我們也看到也可以借鑒。

　　最近十多二十年，在中國的創業真是可以坦白來說是鉆石的年代。那個時候互聯網火熱的時候，跟張朝陽、丁磊非常熟悉，我負責電子商務。我們當時沒有投資這個公司，本來我們沒有這個機制，但是當時已經看到中國很多的動力，是新的模式、新的創業者來驅動。所以2007年開始我們有了投資基金之后，我們可以直接做戰略投資。

　　關注在創業方面新的業務也是基本上有一個很好的創新的概念，以及在價值鏈上面能夠體現價值的話，成功的機會是非常高的。

　　另外提一點，有可能在創業的時候，并不一定是考慮單獨的公司能夠發展的多大。也有可能考慮到你創造的一個新的價值，在一個價值面將來是一個很好的并購對象，國外的這種案例比較多，國內還不是很多。但是確實中國在整個經濟方面來說，全球有一些風波，確實千載難逢。我們IBM也是不停地關注中國有潛力的發展中的企業。

　　謝謝大家！