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萬科企業股份有限公司董事長王石致辭(圖)
10月31日，由《創業家》雜志社主辦，創業未來傳媒機構、創業家俱樂部承辦的“2008創業家年會暨‘創星50’頒獎典禮”在北京香格里拉飯店舉行。以下為萬科企業股份有限公司董事長王石致辭實錄。
王石：大會主席、各位嘉賓、女士們、先生們上午好！
非常高興參加我們《創業家》雜志的2008年的年會。作為牛文文的老朋友，在這里見證他的創業，心中尤為高興，也為他感到自豪。
牛文文為《創業家》找到一個標桿，他要做中國的福布斯。也就是說關注中小企業的創業、創新、創富。
在這之前他擔任總編輯的《中國企業家》，這本雜志，萬科非常有幸經常成為他關注報道的對象。
但是他創造的這本《創業家》，提出了一個觀點，要在財富和福布斯之間的關注對象問題，關注中小企業，什么叫中小企業，有一個定量。
萬科曾經在五年前，一直上福布斯的中小企業板，什么意思呢，經常是最佳小企業，最佳三百中小企業。我有點納悶，萬科是中國最大的房地產企業，怎么到它那兒成了小企業了，一了解它是有一個數量定義的，年營業額不超過5萬美金的就叫小企業。實際上萬科成立20周年的時候，我們的營業額才是70億人民幣。按照這個標準，我們應該是有11年歸到中國企業家的，而13年應該歸到創業家來報到的，有點遺憾。《創業家》2008年才進來的。所以對于萬科來講，《創業家》這本雜志誕生的晚一點了，但是我覺得對中國的市場，對中國的新興企業正生逢其時。
《創業家》需要媒體關注他們，我想《創業家》的選擇，不僅體現牛文文對中國經濟和市場的理解，也體現一種道義上的關懷的力量。
今天我們正面臨著全球金融海嘯的威脅，許多中小企業的日子都很難過。我想告訴大家，萬科也是這么走過來的。僅僅在房地產行業，我們有經歷了兩個完整的周期。所謂周期就是從它興旺、旺盛、瘋狂到調整、壓縮、簫條，我們經歷了兩個完整的周期。目前正經歷著第三個周期。這個周期剛剛開始。在這個過程當中，在兩個完整周期過程當中，萬科收獲的經驗是真正讓許多企業倒下的并非經濟周期，而是企業缺乏一些瀕危的東西。有兩個東西是缺乏的，第一個不是因為他沒有這個能力，而是缺乏信心、未知數。我們《創業家》雜志，應該給我們這些企業家、這些創業家更多這樣的指引。當然今天請來我們很尊重的經濟學家和教授，我覺得這個方面應該承擔這樣一個責任。
第二我覺得更重要的是我覺得缺乏誠信。因為企業缺乏誠信帶來產品質量問題，資金鏈問題，當企業存在這些問題時，一旦外部經濟環境發生劇變，企業就面臨危機。
今天我們對中國2007年開始的宏觀調控要存著感激之情。試想一下，我們知道去年次貸危機就發生了，今天的金融海嘯來了，我們怎么面對呢。當金融海嘯來臨時，我們看到如果不是宏觀調控的2007年繼續保持我們過去幾年的快速擴張速度，那么企業將面臨著什么樣的局面呢。
我想說的是目前的危機只是階段性的，終究有熬過去的時候，但是我們必須看到我們整個國家經濟發展模式已經到了不得不轉型的時候。過去的那種粗放經營，已經走到盡頭。我十分欣賞牛文文在《創業家》第一篇的介紹語當中的第一句話，引領中國走向下一個30年的，是能夠創造新技術的創業企業。
謝謝！
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