2008年10月20日，由《中國企業家》雜志社、中國企業家俱樂部聯合主辦的“回看改革開放三十年”研討會在上海舉行。新浪財經全程報道本次論壇。上圖為分享發言階段。（來源：新浪財經資料圖）

點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　新浪財經訊 2008年10月20日，由《中國企業家》雜志社、中國企業家俱樂部聯合主辦的“回看改革開放三十年”研討會在上海舉行。新浪財經全程報道本次論壇。上圖為分享發言的階段。

　　主持人 曲向東：非常感謝王健林先生。下面進入分享發言的階段。有請周其仁教授、徐樂江先生、浙江吉利控股集團有限公司董事長李書福先生、用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京先生、海豐國際航運集團有限公司董事長楊紹鵬先生、白領時裝有限公司董事長苗鴻冰先生。

　　后面的分享發言階段，不給大家特別自由充分的空間，我想把剛才的話題集中到一個問題上。剛才的三位演講都提到了一個問題，為什么30年的時間能夠使我們有這么大的變化。剛才王健林先生也談得非常有意思，事實上它釋放了我們人類的創造力。人作為創造力，在這30年中得到了最大的發揮。未來真正能夠拉動、推動經濟增長的是什么？一位朋友說，并不在于市場需求是什么，而是在于推動人的創造力，它的釋放到底怎么樣。未來我們的環境、政策、改革開放的過程中，是不是我們的企業家還能夠有這30年中一樣旺盛的創造力，有沒有因素制約我們創造力的釋放？我請的四位都是民營企業家，都是靠自己的創造力實現事業的。從你們自身的感受，來談一探未來是什么東西制約我們創造力的進一步發揮？

　　李書福：我們企業家俱樂部這個活動，搞得非常輕松。所以我們也稍微輕松一下。我覺得這30年，說起來是一個非常沉重的話題。30年，夢境依舊，夢景依舊。我們可以說是一場夢，也可以說還不知道道路怎么走，像夢一樣。這30年，春夏秋冬、坎坷曲折、是是非非，30年這對一個人來講，其實是一個非常漫長的歲月。30年對一個企業講，也不短，可以是一個非常深刻的記憶。這30年，對于人類的歷史長河來講，就是一瞬間。

　　30年之前的今天，中國還是在迷惘中徘徊，還不知道怎么弄。30年以后的今天，回看改革開放三十年，我們討論的，其實是30年以后的明天，我們干什么，怎么干。我剛才在想周老師的領銜發言，還有徐董事長的主題發言，也聽了王總的主題發言。我一直在思考一個問題，我們今天坐在這兒，要找到一個明天我們該怎么走，怎么做，做什么的答案，30年以后的今天面對世界經濟低迷、17屆三中全會召開以后給我們的很多新的指導思想和精神鼓勵，也面對我們自身的難題，我們到這個地方來，其實就是來尋找答案。所以我今天來了，否則不想來。王總剛才講民營企業充滿活力，但現在宏觀調控趴下去的基本都是民營企業。最大的縫紉機企業，最大的紡織企業，最大的玩具企業，這都是民營企業。今天我們來的民營企業不多，來的都是很大的。民營企業很多，但再過五年，我們重新坐在這兒的時候，剩下的可能就不多了。

　　主持人 曲向東：中午我們吃飯提到一個觀點，今天看，以為30年是一個可以回頭看的時候，實際才剛剛開始。

　　李書福：所以說這個話題很沉重。我相信，再過30年以后的今天，中國的民營企業的力量肯定比現在要強大得多，中國民營企業在整個國民經濟里邊的比例，一定比現在高得多。這個大的方向性的問題，沒有任何含糊。可問題是，吃飯的嘴巴太多。也就是說，民營經濟像野草一樣的，是野火燒不盡，春風吹又生的，它的個頭很多，像螞蟻一樣。所以總體講，這種經濟成分，只要沒有強制性的農藥去殺的話，這種經濟成分一定會生生不息。這點我們必須要充分的自信。我們今天在這里討論，在這個歷史時候，在30年改革開放以后的今天，我們討論的是明天的事情，也就是我們現在面臨的是什么樣的東西要搞清楚。當今世界經濟總體是低迷的，但這是一個千年難逢的商機。如果把這個商機抓住，平常我們可能要干十年，現在我們可能干一天就行了。