2008年10月25日，由《環球企業家》雜志主辦的環球企業家高峰論壇在北京萬達索菲特大酒店召開。本次會議的主題是蛻變與成長——危機下的領導力。圖為競爭力圓桌論壇德國青蛙全球首席發展官馬克·高格。(來源：新浪財經 白鵬輝攝)

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　　2008年10月25日，由《環球企業家》雜志主辦的環球企業家高峰論壇在北京萬達索菲特大酒店召開。本次會議的主題是蛻變與成長——危機下的領導力。圖為競爭力圓桌論壇德國青蛙全球首席發展官馬克·高格。

　　馬克：我是非常獨特的一位，可以問問題，非常感謝。我們青蛙設計公司來到中國有三個原因，第一個是人，人有需求，第二個是中國的文化，第三個中國是世界的工廠。我來中國很多次了，覺得中國人非常熱情，非常友善，也是一個我愿意經常來的地方。我的問題是關于創新的，中國公司這些年發展得非�？欤�在效率方面、決策方面和管理方面跟進的速度是非�？斓�，成長得非�？臁５�是我非常關心創新，中國公司的創新到底是什么樣的。我的問題是給中國的商業領袖，想了解一下中國的商業領袖在創新的角度，是否準備卷起袖子大干一場。怎么樣進入一些很創意的領域、非常有創新精神和風險的業務，這里還要允許很多失敗和錯誤，他們是否準備好了去接受這些錯誤和失敗，他們本人是否準備親身去介入到這些創新的過程里做決策。

　　青蛙設計認為，我們的理念是，你的產品就是你的品牌。你把自己的產品做好了就是一個品牌的起點，四十年青蛙設計的歷史里，我們幫助了很多知名的品牌的建立過程，都是從他們最原創、最吸引人的、最好玩的產品開始的。