2008年10月25日，由《環(huán)球企業(yè)家》雜志主辦的環(huán)球企業(yè)家高峰論壇在北京萬達(dá)索菲特大酒店召開。本次會(huì)議的主題是蛻變與成長——危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力。圖為競爭力圓桌論壇BlackBerry中國區(qū)市場總監(jiān)李彤先生。

　　李彤：和競爭對(duì)手相比，一個(gè)詞就是效率，其實(shí)競爭力本身有很多層面，比如說策略和技術(shù)層面，但是從管理到技術(shù)層面，你的每一個(gè)決策的速度和對(duì)手相比的速度，這是一個(gè)很重要的、很細(xì)節(jié)的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們很多嘉賓講到UPS的左轉(zhuǎn)能夠節(jié)油的方案，還有一些未雨綢繆的體驗(yàn)。這方面預(yù)先的體驗(yàn)和效率的結(jié)合，是競爭力的一個(gè)基本點(diǎn)。每個(gè)行業(yè)不同，可能有策略不同、產(chǎn)品不同，但是效率都是核心點(diǎn)。

　　我們是IT和通訊結(jié)合的產(chǎn)品，BLACKBERRY出名是9.11，所有的語音通訊都消失的時(shí)候，通過GPRS，人車可以聯(lián)絡(luò)，這在企業(yè)內(nèi)部也是可以完全安全的，這是非常重要的一點(diǎn)。在座很多都是企業(yè)的高管、領(lǐng)導(dǎo)人或者是銷售人員，BLACKBERRY的關(guān)注點(diǎn)，從建立開始就是關(guān)注人的移動(dòng)性。我們?cè)谘芯课覀兊哪繕?biāo)客戶，比如說我們的高管，他們?cè)谡麄�(gè)過程中，決策效率怎么提高，我們做了很好的提高他的什么力的工具，這是我們企業(yè)的一個(gè)核心價(jià)值。這個(gè)核心價(jià)值本身，當(dāng)然我們會(huì)有一個(gè)市場過渡，但是本身你真正是我們企業(yè)客戶所需要的。另外，跟企業(yè)生產(chǎn)和最終的效率有關(guān)系的問題，你就可以幫助企業(yè)提高競爭力，那就是我們能滿足客戶很好的原因。