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胡恃琿：慈善需要一種持續的機制
2008年10月25日，由《環球企業家》雜志主辦的環球企業家高峰論壇在北京萬達索菲特大酒店召開。本次會議的主題是蛻變與成長——危機下的領導力。以下為太美科技集團董事長胡恃琿在分論壇“慈善是高尚不是時尚”上的精彩觀點。
胡恃琿：我們在兩周以前，在上海一個慈善拍賣晚宴上，我們有一個拍品，拍賣成功，善款仍然用于慈善，我們太美一直連續做這個事。作為一個企業家，我考慮兩個問題，第一，作為慈善的事情如何可持續地做下去。第二，如何可規模地做下去。如果只是通過一些事情觸動大家的神經，進而感化感動，這樣需要嗎？肯定需要。但我們更需要一種運行的機制，如何讓這樣一個慈善能夠按我剛剛講的可持續、可規模化地做下去，我們企業在做慈善2.0，這怎么提出來的呢？中國經濟發展有非常多的基金給了我們創新企業非常多的輔導，一直在教育我們，企業怎么做得可復制性、可規模性、可持續性等等。如果我們換一個角度考慮慈善，我們也在考慮如何讓慈善同樣具備這樣一種特制，讓它可復制、可規模、可持續。電子商務已經做得非常好，那我們慈善能不能做到C2C、B2C？如果我們能及時知道山區的小孩他今天就想吃頓有肉的飯，在座每一位人都很容易出現，但這種信息如何快速到達我們這里，淘寶網已經做到了，一個小物品隨時可以拿出來拍賣。慈善的行為能不能借助商業的思考，把它做成商業化的運轉。像比爾蓋茨的基金會，已經有專業的CEO做這樣的事，而不是讓退下來的領導、有愛心的人來做，是非常專業的人在做。所以我們提出慈善電子商務，有時間下來還可以再分享。
另外我們還提出，今天的媒體是影響力，通過一種影響力來推動社會中更多的人去做慈善、關心慈善。我們太美也在做一種事情行動力，因為慈善是一種行修，我們聽、看，我們看你們的PPT非常感動，這是一種方式，這是媒體1.0的手段傳播信息，我們大家分享信息，我們現在提出新的觀點叫做體驗信息。在座的各位有50%的人能夠身臨其境去體驗這樣東西的時候，我們每個人的感觸會比今天還要深刻，因為你內心的觸動隨著時間流逝總是會衰竭的，你只有敢動，才會得到真正的感動。體驗非常重要，我們太美正在致力于發起一次次慈善的修煉，幫助我們VIP，幫助我們理解什么是慈善，這是一生行修的課程。謝謝。