2008年10月25日，由《環球企業家》雜志主辦的環球企業家高峰論壇在北京萬達索菲特大酒店召開。本次會議的主題是蛻變與成長——危機下的領導力。圖為皇明太陽能集團副總裁譚洪起。(來源：新浪財經 白鵬輝攝)

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　　2008年10月25日，由《環球企業家》雜志主辦的環球企業家高峰論壇在北京萬達索菲特大酒店召開。本次會議的主題是蛻變與成長——危機下的領導力。以下為皇明太陽能集團副總裁譚洪起在分論壇“出污泥而不染-環境危機下的企業發展之道”上的精彩觀點。

　　譚洪起：以上兩位都講得很多了，我想簡單說幾個問題，一個就是我們國家目前總體環�，F狀，我覺得還是不容樂觀，環保的排放問題大概分成三類，一個是向大氣排放，一個水中排放，一個是固體垃圾。這三個方面我們國家目前狀況是像大氣排放現在得到了有效的重視，或者說得到了一定程度上的控制，這個是有益于我們國家這幾年的新的政策，也包括國際上一些好的技術，也包括國際上一些比較好的政策，比如說我們節能減排在國際上有一個京都議定書，減排二氧化碳或者其他氣體，你可以拿到錢。所以關于向大氣中的排放，我們國家現在應該說有很多企業都在積極行動，也有比較好的效果，相比較而言，當然大氣的排放還有很多，就我們國家的潛力還很大，因為從今年開始統計，我們國家現在在CDM機制上我們是最大的賣出國，也就是我們排放的東西還很多，這樣潛力很大，我們可以把我們的排放指標經過治理賣出去，我們現在已經成了最大的向外提供的國家，超過印度。當然我們原來就應該有這個潛力，可以在前幾年超過印度，只是我們政府行動稍微遲緩，我們國有企業做排放，把指標賣給國外的公司或者其他國家政府涉及到國有資產流失問題。這就是笑話，經過這兩年大家都認識到這個事情是對全球有利的，企業也是受益的，現在行動比較快，應該說有了一個明顯的轉折。向水的排放，現在還是處于一個急劇上升的階段，不論你是來自我們國家任何地方，水體的污染現在還是在加劇，因為在這個里邊沒有強有力的政策或者說國家沒有一個統一的強有力的政策，這是一個比較大的問題。比如我們太湖的污染、滇池的污染。各自省份、各自企業都在推卸責任，這是一個很難處理的問題。這個需要國家強制處置，包括一些偶然的事故，前兩年我們知道松花江被化工廠污染了，把水下游要游到俄羅斯去。