2008年10月25日，由商界傳媒主辦、商界評論承辦的“2008最佳商業(yè)模式中國峰會”在北京召開。上圖為皇明太陽能集團有限公司董事長黃鳴參加“中國經(jīng)濟宏觀變數(shù)與企業(yè)韌性”分論壇。（來源：新浪財經(jīng) 陳鑫攝）

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　　新浪財經(jīng)訊 2008年10月25日，由商界傳媒主辦、商界評論承辦的“2008最佳商業(yè)模式中國峰會”在北京召開。新浪財經(jīng)作為網(wǎng)絡戰(zhàn)略合作伙伴全程直播了本次峰會。圖為皇明太陽能集團有限公司董事長黃鳴參加“中國經(jīng)濟宏觀變數(shù)與企業(yè)韌性”分論壇。

　　主持人：黃總，您這個行業(yè)可能是朝陽的行業(yè)，您創(chuàng)辦企業(yè)十幾年了，您覺得這次的環(huán)境變化，這次的強度大概是什么狀況？

　　黃鳴：我個人想說明的，太陽能行業(yè)的兩大分行業(yè)，他們現(xiàn)在的模式和處境恰恰能夠說明中國企業(yè)的兩種經(jīng)營模式，可能兩種未來，太陽能現(xiàn)在總的來說包括太陽能光伏利用和光熱利用。我們屬于光伏。我自己經(jīng)營太陽能，自己學太陽能到后來辭職下海經(jīng)營太陽能是20年，人家大概用了兩三年創(chuàng)造了很多神話，其實這里頭有很多外面人看不透，我給幾組數(shù)據(jù)你就知道了，太陽能熱利用，太陽光伏，95%的市場在國外，它的90%以上的技術、設備、核心原材料在國外，它只有一小部分在國內(nèi)，而且完全依賴國外補貼的市場，電價補貼一般地是5倍常規(guī)電價，甚至有的是10倍。

　　政府補貼補出來上千億的市場，包括幾百億美元這樣的市場，這樣造就了一大批神話和企業(yè)，我們是熬了十幾年的冬天，現(xiàn)在還是冬天，現(xiàn)在很多東西還不成熟，但是我們一臺臺地裝，一個單位一個單位的推，一個技術一個技術的開發(fā)，雖然我們的技術很多已經(jīng)脫離開純粹家用的熱水器和賓館用的熱水器系統(tǒng)，我們現(xiàn)在有海水淡化、制冷、采暖和干燥等新的技術，畢竟這個行業(yè)完全是在國內(nèi)發(fā)展的，這樣90%以上的市場在國內(nèi)，90%的技術來自于國內(nèi)，90%的設備是國內(nèi)制造，材料也是這樣的情況，所以我們現(xiàn)在面臨冬天的時候，我們一如既往地辛苦，還要忍受寂寞，甚至很多人說你搞了這么多年太陽能也沒見多少大，人家?guī)啄瓴灰娡蝗幻俺鰩讉�大亨來，一下子你搞太陽能的把我們這種搞太陽能的壓下去了，我們自己內(nèi)部就想，甚至我們內(nèi)部原來前兩年因為這個辭職，說老板沒有魄力，本來2000年的時候我到歐美市場考察光伏產(chǎn)業(yè)光伏技術的時候動過這個心，后來一看這個市場大賭博，我說我賭不起，但是內(nèi)部包括業(yè)界的評論，對黃鳴一次一次失去這樣的機會給了很多的質(zhì)疑，到現(xiàn)在我不這樣，我現(xiàn)在敢斗膽預測，光伏如果像現(xiàn)在的金融危機，在歐美來講，如果工人工資發(fā)不出的時候，肯定對這方面的補貼會縮減，一縮減也許比如德國有十萬的光伏產(chǎn)業(yè)工人，他先保護的是他自己，他先見壁壘的就是中國的光伏企業(yè)，如果這個事情發(fā)生的話，中國的光伏起碼冬天來了。而且我們現(xiàn)在正琢磨著把中國的光熱輸出國際，所以這個是我覺得能夠讓很多產(chǎn)業(yè)界人士進行分析，進行思考的一件案例。